Diese Arbeit behandelt Ansätze politischer Planung, die im Kontext des Steuerungsmodells von David Easton stehen, und inwieweit diese erfolgreich in der Bundesrepublik Deutschland im Zeitraum zwischen Ende der 1960er und Mitte 1970er Jahre umgesetzt wurden. Das betrachtete Objekt, das in dieser Arbeit kritisch gewürdigt werden soll, sind die Verwaltungen der Bundesministerien und Versuche, sie zu reformieren. Dabei wird auf verschiedene Probleme, die sich in diesem Zusammenhang stellten, eingegangen und abschließend ein Resumé gezogen, ob bzw. in welchem Maße diese Ansätze tatsächlich umgesetzt wurden.
Sie wurde im Jahr 2018 an der Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover am Institut für Politische Wissenschaften im Lehrgebiet "Politikfelder und Politische Verwaltung" im Seminar "Die Rolle der Ministerialverwaltung im politischen Entscheidungsprozess" als Hausarbeit eingereicht.
Inhaltsverzeichnis
I. Einleitung
2. Grundfagen
2.1 Historischer Kontex:t
2.2 Institutioneller KontexL
2.3 Theoretische und gesellschaftl iche Grundlagen
3. Ansiitze planungsorientierter Reformen der bw1desdeutschen politischen Verwalnmg
3.1 Vorschl age und MaBnahmen
3.2 Probleme in der Praxis
4. Zusammenfassung und Bewenung
4.1.Kurze Zusammenfassung wesentl icher Ergebnisse
4.2 Bewertung
Literaturverzeichni
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