Deutschland ist das Land der Familienunternehmer. Im Jahr 2015 wiesen deutsche Familienunternehmen einen Umsatz von 2,5 Billionen Euro auf, wovon ein Drittel aus dem Ausland stammt. Laut aktuellen Studien plant ein Großteil der deutschen Familienunternehmen in den kommenden Jahren zu wachsen und sich dabei nicht auf die lokalen Märkte zu beschränken – ausländische Märkte stehen im Visier. Daher gilt es zu untersuchen, welche Möglichkeiten für Unternehmen bestehen sich zu internationalisieren. Diese Arbeit erläutert den Prozess der Internationalisierung am Beispiel der Firma Bosch.
Es werden mögliche Motive vorgestellt, die Unternehmen dazu bewegen eine Expansion zu wagen, und die entsprechenden Strategien thematisiert. Außerdem werden zusätzlich zum Einfluss der Globalisierung auch die Risiken und Gefahren des ausländischen Marktes erläutert.
Des Weiteren wird die Forschungslücke im Bereich der Familienunternehmen ein Stück gefüllt. Ein Beispiel dafür ist die nicht vorhandene konkrete, allgemein anerkannte Definition des Begriffes „Familienunternehmen.“
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffserklärung
- Familienunternehmen
- Internationalisierung
- Globalisierung
- Internationalisierung von Familienunternehmen
- Motive für eine Internationalisierung
- Risiken einer Internationalisierung
- Einfluss der Globalisierung
- Strategien im Falle einer Internationalisierung
- Internationalisierung eines Familienunternehmens am Beispiel von Bosch
- Das Unternehmen „Bosch“
- Aktuelle Zahlen
- Internationalisierungsstrategien von Bosch
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Internationalisierung von Familienunternehmen im Rahmen der Globalisierung. Ziel ist es, die vorhandenen Optionen für Unternehmen aufzuzeigen, die sich internationalisieren möchten. Dabei wird das Beispiel von Bosch untersucht, um die theoretischen Konzepte an einem realen Fall zu veranschaulichen.
- Definition und Charakteristika von Familienunternehmen
- Motive und Strategien für die Internationalisierung
- Der Einfluss der Globalisierung auf Familienunternehmen
- Risiken und Herausforderungen bei der Internationalisierung
- Beispielanalyse des Unternehmens Bosch und dessen Internationalisierungsstrategie
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der Internationalisierung von Familienunternehmen ein und stellt die Relevanz der Forschungsfrage heraus. Im Anschluss werden grundlegende Begrifflichkeiten wie Familienunternehmen, Internationalisierung und Globalisierung erläutert.
Das Kapitel über die Internationalisierung von Familienunternehmen beleuchtet die Motive für eine Expansion, die damit verbundenen Risiken und den Einfluss der Globalisierung. Darüber hinaus werden verschiedene Internationalisierungsstrategien vorgestellt.
Das anschließende Kapitel behandelt das Beispiel des Familienunternehmens Bosch. Es werden das Unternehmen, seine aktuellen Zahlen und die von Bosch verfolgten Internationalisierungsstrategien dargestellt.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselwörter dieser Arbeit sind: Familienunternehmen, Internationalisierung, Globalisierung, Internationalisierungsstrategien, Risiken, Chancen, Bosch.
Häufig gestellte Fragen
Warum internationalisieren sich deutsche Familienunternehmen?
Motive sind vor allem Wachstumschancen außerhalb gesättigter lokaler Märkte, die Erschließung neuer Kundenpotenziale und der Druck durch die Globalisierung.
Welche Strategie verfolgt Bosch bei der Internationalisierung?
Die Arbeit analysiert Bosch als Paradebeispiel für ein Familienunternehmen, das durch gezielte Auslandsstrategien zu einem Global Player wurde, während es seine familiär geprägten Werte bewahrt.
Was sind die größten Risiken für Familienunternehmen im Ausland?
Zu den Risiken zählen politische Instabilität in Zielmärkten, kulturelle Barrieren, finanzielle Risiken bei hohen Investitionen und der potenzielle Verlust der engen Kontrolle durch die Inhaberfamilie.
Wie wird der Begriff "Familienunternehmen" definiert?
Es gibt keine einzelne, allgemein anerkannte Definition. Meist wird jedoch auf die Einheit von Eigentum und Leitung sowie den maßgeblichen Einfluss einer Familie auf die Unternehmensstrategie abgestellt.
Welchen Anteil am Umsatz erzielen deutsche Familienunternehmen im Ausland?
Im Jahr 2015 stammte bereits etwa ein Drittel des Gesamtumsatzes deutscher Familienunternehmen (ca. 2,5 Billionen Euro) aus ausländischen Märkten.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2016, Internationalisierung von Familienunternehmen im Rahmen der Globalisierung. Analyse am Beispiel von Bosch, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/451766
