Die vorliegende Bachelor-Arbeit hat das Ziel, darzustellen, ob und inwieweit die theoretischen Grundlagen des Change-Managements in der praktischen Umsetzung von Veränderungsvorhaben Anwendung finden. Zu diesem Zweck werden die Grundlagen des Change-Managements dargestellt und jeweils ein Modell ausgewählt, um die größten Unterschiede zwischen den klassischen und modernen Ansätzen aufzuzeigen. Auch empirisch erhobene Erfolgsfaktoren und Barrieren werden erläutert, um zu untersuchen, ob sie tatsächlich in den meisten Praxisfällen eine Rolle spielen. Diese Grundlagen und die Modelle finden abschließend an einem Praxisbeispiel Anwendung, da gerade die Umsetzung beim Change-Management als kritische Hürde bezeichnet werden kann. Die Erkenntnis der Arbeit ist, dass die theoretischen Grundlagen eine Existenzberechtigung besitzen und viele Parallelen in der Praxis wiederentdeckbar sind. Allerdings werden Modelle nicht vollständig übernommen und auf das Unternehmen angewendet, sondern diejenigen Teile des Modells, die für das Unternehmen am passendsten scheinen, werden genutzt, um ein Vorhaben erfolgreich voranzutreiben.
I Inhaltsverzeichnis
II Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Theorien zum Change-Management
2.1 Begriffsbestimmung
2.2 Klassische Ansätze des Change-Managements
2.3 Neue Ansätze des Change-Managements
3 Veränderungsprozesse
3.1 Notwendigkeit für Veränderungen
3.2 Barrieren für Veränderungen
3.2.1 Entscheidungsprozess
3.2.2 Organisation und Hierarchie
3.2.3 Kommunikation
3.2.4 Komplexität sozialer Systeme
3.3 Erfolgsfaktoren für Veränderungen
4 Ausgewählte Modelle
4.1 Acht-Stufen-Modell nach Kotter
4.1.1 Die Phasen der Vorbereitung
4.1.2 Die Phasen der Umsetzung
4.1.3 Die Phasen der Stabilisierung
4.2 Reinventing Organizations
4.2.1 Der Grundgedanke
4.2.2 Die Entwicklungsstufe
4.2.3 Der Durchbruch
4.2.4 Die neue Aufbauorganisation
5 Anwendung auf einen Praxisfall
5.1 Die Prozessveränderungen bei AES
5.2 Abgleich mit dem „Acht-Stufen-Modell“
5.3 Abgleich mit „Reinventing Organizations“
5.4 Abgleich von Barrieren und Erfolgsfaktoren
6 Fazit
III Literaturverzeichnis
-
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen.