Wie ein Geschäftsmodell aus dem Kulturbereich die Ökonomie einer Stadt verwandelt. Das Guggenheim Museum in Bilbao


Term Paper (Advanced seminar), 2018

13 Pages, Grade: 2,0


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Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Bilbao
2.1. Ökonomie vor der Revitalisierung
2.2. Planung eines Kulturzentrums
2.2.1 Standort
2.2.2 Wettbewerb

3. Solomon R. Guggenheim Foundation
3.1. Geschichte und Geschäftsmodell der Solomon R. Guggenheim Foundation
3.2. Das Guggenheim Bilbao – genauere Betrachtung des Geschäftsmodells

4. Kritiken und Ängste – wie sich die Ökonomie tatsächlich gewendet hat

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Details

Title
Wie ein Geschäftsmodell aus dem Kulturbereich die Ökonomie einer Stadt verwandelt. Das Guggenheim Museum in Bilbao
College
LMU Munich  (Institut für Kunstgeschichte)
Course
Museum, Konzertsaal und Opernhaus – Kulturgebäude als spektakuläre Landmarken der Globalisierung
Grade
2,0
Author
Year
2018
Pages
13
Catalog Number
V444122
ISBN (eBook)
9783668816404
ISBN (Book)
9783668816411
Language
German
Keywords
Kunstgeschichte, Architektur, Bilbao, Guggenheim, Museum, Marke, Markenarchitektur, Franchise, Geschäftsmodell, Thomas Krens, Foundation, New York, Spanien, Baskenland, Kunst, Sammlung
Quote paper
Vanessa Zmudzinski (Author), 2018, Wie ein Geschäftsmodell aus dem Kulturbereich die Ökonomie einer Stadt verwandelt. Das Guggenheim Museum in Bilbao, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/444122

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Title: Wie ein Geschäftsmodell aus dem Kulturbereich die Ökonomie einer Stadt verwandelt. Das Guggenheim Museum in Bilbao



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