Die Sicherheit von Patientinnen und Patienten ist der zentrale Punkt im ärztlichen und pflegerischen Handeln, jedoch ereignen sich, entgegen dem Bestreben aller beteiligten Berufsgruppen, Fehler. Alleine in den Vereinigten Staaten von Amerika (USA) belaufen sich Todesfälle auf Grund vermeidbarer Fehler im klinischen Bereich auf 44000 bis 98000 Menschen pro Jahr, laut dem Bericht des Institute of Medicine. Dies ist menschlich und der allgemeine Umgang mit Fehlern und gegebenenfalls Sanktionen von diesen spiegelt die gelebte Fehlerkultur wider.
Um aus solchen Fehlern oder Beinahe-Fehlern von Dritten zu lernen, bietet das Critical Incident Reporting System (CIRS) eine Plattform, um zukünftig weniger Fehler zu begehen und damit Folgeschäden für Patientinnen und Patienten zu vermeiden. Die Notwendigkeit von Fehler- und Risikoreduktion hat der Gesetzgeber erkannt und eine Einführung und Durchführung eines Fehlermanagements und Risikomanagements (RM) im Rahmen eines Qualitätsmanagements (QM) ist für Krankenhäuser obligatorisch. Jedoch ist auch die finanzielle Situation der meisten deutschen Krankenhäuser sehr angespannt und bietet wenig Spielraum für zusätzliche Investitionen, zumal ein RM nicht zusätzlich vergütet wird. Somit stellt sich folgende Forschungsfrage, der im Rahmen dieses Projektes nachgegangen werden soll: Dient ein CIRS zur Steigerung der Qualität und ökonomischer Effizienz in einem Krankenhaus?
Hierzu wird zunächst die Herkunft von CIRS beschrieben, bevor die Anforderungen und der Ablauf diese Systems dargestellt werden. Dem folgend soll auf Qualität im Krankenhaus näher eingegangen werden. Daraufhin werden die Auswirkungen einer Implementierung eines CIRS in Bezug auf Kosten und Nutzen für ein Krankenhaus thematisiert. Abschließend wird ein Fazit unter Betrachtung der ökonomischen Auswirkungen und der gestellten Forschungsfrage gezogen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Critical Incident Reporting System (CIRS)
- 2.1 Geschichte und Einordnung im Risikomanagement
- 2.2 Aufbau und Ablauf eines CIRS
- 3 Qualität im Krankenhaus
- 4 Auswirkungen von CIRS
- 4.1 Aufwand für ein CIRS
- 4.2 Nutzen von einem CIRS
- 5 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Projektarbeit untersucht den ökonomischen Nutzen eines Critical Incident Reporting Systems (CIRS) in einem Krankenhaus durch steigende Qualität. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Dient ein CIRS zur Steigerung der Qualität und ökonomischen Effizienz in einem Krankenhaus?
- Die Geschichte und Einordnung von CIRS im Risikomanagement
- Der Aufbau und Ablauf eines CIRS
- Die Bedeutung von Qualität im Krankenhauskontext
- Die Kosten und der Nutzen eines CIRS für Krankenhäuser
- Die ökonomischen Auswirkungen der Implementierung eines CIRS
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der vermeidbaren medizinischen Fehler und deren Folgen ein, insbesondere unter Bezugnahme auf Statistiken aus den USA. Sie stellt die zentrale Forschungsfrage nach dem ökonomischen Nutzen eines CIRS zur Qualitätssteigerung in Krankenhäusern und skizziert den Aufbau der Arbeit.
2 Critical Incident Reporting System (CIRS): Dieses Kapitel beschreibt das CIRS als weit verbreitetes Risikomanagementwerkzeug, das auf der Dokumentation und Analyse von Fehlern und Beinahe-Fehlern basiert, um präventive Maßnahmen zu entwickeln und zukünftige Schäden zu vermeiden. Es definiert den Begriff „Fehler“ im medizinischen Kontext und betont die gesetzliche Verpflichtung von Krankenhäusern zu Fehler- und Risikomanagement.
Schlüsselwörter
Critical Incident Reporting System (CIRS), Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Patientensicherheit, ökonomische Effizienz, Krankenhaus, Fehlermanagement, Kosten-Nutzen-Analyse, Qualitätsverbesserung.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Projektarbeit: Ökonomischer Nutzen eines Critical Incident Reporting Systems (CIRS) in Krankenhäusern
Was ist das Thema der Projektarbeit?
Die Projektarbeit untersucht den ökonomischen Nutzen eines Critical Incident Reporting Systems (CIRS) in einem Krankenhaus durch steigende Qualität. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Dient ein CIRS zur Steigerung der Qualität und ökonomischen Effizienz in einem Krankenhaus?
Was wird im Inhaltsverzeichnis behandelt?
Das Inhaltsverzeichnis umfasst eine Einleitung, eine detaillierte Beschreibung des Critical Incident Reporting Systems (CIRS) inklusive seiner Geschichte und seines Ablaufs, einen Abschnitt zur Qualität im Krankenhaus, die Auswirkungen von CIRS (Aufwand und Nutzen) und abschließend ein Fazit.
Welche Zielsetzung und Themenschwerpunkte werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit untersucht den ökonomischen Nutzen eines CIRS, indem sie die Geschichte und Einordnung von CIRS im Risikomanagement, den Aufbau und Ablauf eines CIRS, die Bedeutung von Qualität im Krankenhaus, die Kosten und den Nutzen eines CIRS sowie die ökonomischen Auswirkungen seiner Implementierung beleuchtet.
Was beinhaltet die Zusammenfassung der Kapitel?
Die Zusammenfassung beschreibt die Einleitung, welche die Thematik der vermeidbaren medizinischen Fehler einführt und die Forschungsfrage formuliert. Kapitel 2 erläutert das CIRS als Risikomanagementwerkzeug, welches auf der Dokumentation und Analyse von Fehlern basiert, um präventive Maßnahmen zu entwickeln.
Welche Schlüsselwörter sind relevant für die Arbeit?
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Critical Incident Reporting System (CIRS), Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Patientensicherheit, ökonomische Effizienz, Krankenhaus, Fehlermanagement, Kosten-Nutzen-Analyse, Qualitätsverbesserung.
Wie ist der Aufbau des CIRS beschrieben?
Der Aufbau und Ablauf eines CIRS werden detailliert im Kapitel 2 beschrieben. Es wird der Prozess der Fehlerdokumentation und -analyse erklärt, um präventive Maßnahmen zu entwickeln und zukünftige Schäden zu vermeiden.
Welche Bedeutung hat die Qualität im Krankenhauskontext?
Die Bedeutung von Qualität im Krankenhauskontext wird im Kapitel 3 behandelt und ist zentral für die Untersuchung des ökonomischen Nutzens eines CIRS. Die Arbeit zeigt auf, wie ein CIRS zur Qualitätsverbesserung beitragen kann.
Wie werden die Kosten und der Nutzen eines CIRS bewertet?
Die Kosten und der Nutzen eines CIRS werden im Kapitel 4 analysiert, um die ökonomischen Auswirkungen der Implementierung eines solchen Systems zu bewerten und die zentrale Forschungsfrage zu beantworten.
- Quote paper
- Volker Julius (Author), 2018, Critical Incident Reporting System CIRS. Ein ökonomischer Nutzen durch steigende Qualität für ein Krankenhaus, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/443759
