Im Folgenden wird auf Basis einer Unternehmensanalyse und SWOT-Analyse sowie unter Berücksichtigung des Programmes „FIT4GROWTH“ ein neues und optimiertes Sanierungskonzept für die Gerry Weber International AG entwickelt, welches den kriselnden Modekonzern in eine erfolgreiche Zukunft führen soll.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Unternehmensprofil und jüngste Entwicklung
2 Darstellung und Analyse der Unternehmenslage
3 Analyse der Unternehmenslage
4 Feststellung des Krisenstadiums
5 Analyse der Krisenursache
6 Wettbewerbsvorteile und Wettbewerbsstrategie
7 Stadiengerechte Bewältigung der Unternehmenskrise
8 Darstellung der Maßnahmeneffekte
Quellenverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 30 Seiten
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