Ziel dieser Ausarbeitung ist es, unterschiedliche Corporate-Governance-Systeme mit Hilfe von Typologien, welche zur Erklärung dieser Unterschiede entwickelt wurden, zu untersuchen. Der Fokus wird hierbei auf die Typologien von Weimer und Pape gelegt. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zur Corporate Governance erläutert. Hierauf erfolgt eine intensive Auseinandersetzung mit den Typologien von Weimer und Pape. Abschließend wird der Autor insbesondere zu den entwickelten Unterscheidungskriterien Stellung nehmen.
„Der ehrbare Kaufmann erscheint aktueller denn je.“ (Dr. Manfred Gentz, scheidender Vorsitzende der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, 2017)
Hiermit trifft Herr Dr. Manfred Gentz den Nerv von Corporate Governance. Heutzutage wird kein relevantes Wort, ohne dass dieses von den internen Juristen geprüft wird, ein Unternehmen verlassen. Ein Skandal jagt jedoch den nächsten – mal wird von millionenschweren Gehältern gesprochen, mal von Bilanzfälschungen oder Schmiergeldaffären. Dadurch rückt Corporate Governance immer wieder ins Blickfeld der Öffentlichkeit. Ein ehrbarer Kaufmann scheint dadurch in weite Ferne gerückt zu sein.
Aber genau deshalb ist der ehrbare Kaufmann aktueller denn je – das Management sollte nicht nur die Legalität des Unternehmens sondern auch die Legitimität des Unternehmens hinterfragen. Beides – Legitimität und Legalität sind von Bedeutung.
Traditionell wird der rechtliche Ordnungsrahmen von Unternehmen auf nationaler Ebene festgelegt. Dadurch sind unterschiedliche CG-Systeme entstanden, die durch Besonderheiten des Landes geprägt sind. Jedoch kommt es durch die Globalisierung und somit der zunehmenden Internationalisierung der Unternehmenstätigkeit immer häufiger zu der Frage, ob eine Konvergenz der Corporate-Governance-Systeme realistisch ist oder ob sich diese trotzdem weiterhin nachhaltig unterscheiden werden. Dadurch kommt es immer wieder zum internationalen Vergleich von Corporate-Governance-Systemen. Hierbei steht die Frage im Mittelpunkt, welches Corporate-Governance-System die Performance von Unternehmen steigert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Definition und Aufgaben von Corporate Governance
2.2 Interessensgruppen eines Unternehmens
3. Vergleich von Corporate-Governance-Systemen
3.1 Markt VS. Netzwerkorientierte Corporate-Governance-Systeme nach Weimer und Pape
3.2 Kritische Stellungnahme
4. Zusammenfassung
5. Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen zu Corporate Governance Typologien
Was versteht man unter Corporate Governance (CG)?
Corporate Governance bezeichnet den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung von Unternehmen zum Wohle aller Interessengruppen (Stakeholder).
Was unterscheidet markt- von netzwerkorientierten CG-Systemen?
Marktorientierte Systeme (z.B. USA/UK) setzen auf externe Kontrolle durch den Kapitalmarkt, während netzwerkorientierte Systeme (z.B. Deutschland/Japan) auf langfristige Beziehungen und Banken setzen.
Warum ist der „ehrbare Kaufmann“ heute wieder aktuell?
Angesichts von Bilanzskandalen und Schmiergeldaffären rückt die ethische Verantwortung des Managements (Legitimität) neben der reinen Gesetzestreue (Legalität) wieder in den Fokus.
Kommt es durch die Globalisierung zu einer Konvergenz der Systeme?
Es wird debattiert, ob sich nationale CG-Systeme weltweit angleichen oder ob länderspezifische Besonderheiten und Traditionen langfristig bestehen bleiben.
Welche Rolle spielen Typologien wie die von Weimer und Pape?
Typologien dienen dazu, die Vielfalt nationaler CG-Systeme anhand fester Kriterien vergleichbar zu machen und ihre Auswirkungen auf die Unternehmensperformance zu untersuchen.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2018, Corporate Governance Typologien. Merkmale und kritische Würdigung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/436014
