Unternehmen sehen sich heutzutage mit einer alarmierenden Entwicklung konfrontiert: durch eine mangelnde emotionale Bindung der Angestellten an das Unternehmen entstehen jährlich für die deutsche Wirtschaft mehrere Milliarden Euro Produktivitätseinbußen. Die fehlende Motivation der Mitarbeiter ergibt immense Nachteile für Unternehmen, wie zum Beispiel eine Verschlechterung der Wettbewerbsfähigkeit, eine sinkende Produktivität und Reputationsschäden.
Manuel Jacoby zeigt in seiner Publikation, wie Unternehmen diesem Problem begegnen können. Als Lösungsansatz schlägt er attraktivere Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter vor. Durch eine gezielte Ausgestaltung von Anreizsystemen können Arbeitgeber die Motivation und Loyalität der Mitarbeiter steigern.
Welche Rolle spielen nette Kollegen, Karriereperspektiven, die Qualitäten von Führungskräften? Und wie wichtig sind die eigentlichen Aufgaben sowie die Selbst- und Mitbestimmung im Unternehmen tatsächlich? Manuel Jacoby deckt diese Zusammenhänge auf.
Aus dem Inhalt:
- Mitarbeiterzufriedenheit;
- Wettbewerbsfähigkeit;
- Motivation;
- Karriere;
- Führungsqualität;
- Arbeitsbedingungen
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Relevanz des Themas
- 1.2 Aufbau der Arbeit
- 2 Grundlagen von Anreizsystemen
- 2.1 Begriffsdefinition Anreizsystem
- 2.2 Funktionen von Anreizsystemen
- 2.3 Gestaltungselemente moderner Anreizsysteme
- 2.4 Anforderungen an Anreizsysteme
- 2.5 Grenzen von Anreizsystemen
- 3 Sinn von Anreizsystemen
- 3.1 Einordnung und Aktualität
- 3.2 Verhaltenswissenschaftliche Theorien
- 3.3 Intrinsische und extrinsische Motivation
- 4 Nutzen von Anreizsystemen
- 4.1 Grundlagen zum Nutzen von Anreizsystemen
- 4.2 Indikatoren und Kennzahlen zur Messung von Motivation
- 4.3 Studien und Forschungsarbeit zum Thema Motivation und Unternehmenserfolg
- 5 Ausgestaltung von Anreizsystemen in erfolgreich operierenden Unternehmen der Zukunft mit Fokus auf die intrinsische Motivation
- 5.1 Einordnung und Aktualität
- 5.2 Quellen intrinsischer Motivation
- 5.3 Möglichkeiten und Instrumente zur Förderung der intrinsischen Motivation
- 6 Fazit und Erkenntnisse
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft, ihren Sinn, Nutzen und ihre Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis der wesentlichen Aspekte moderner Anreizsysteme zu entwickeln und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation zu beleuchten.
- Begriffsdefinition und Funktionen von Anreizsystemen
- Verhaltenswissenschaftliche Theorien und ihre Relevanz für Anreizsysteme
- Zusammenhang zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation und Anreizsystemen
- Messung des Nutzens von Anreizsystemen und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg
- Gestaltung von Anreizsystemen zur Förderung intrinsischer Motivation
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Anreizsysteme in Unternehmen ein und betont die Relevanz des Themas im Kontext der zukünftigen Arbeitswelt. Es skizziert den Aufbau der Arbeit und gibt einen Überblick über die behandelten Aspekte.
2 Grundlagen von Anreizsystemen: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für das Verständnis von Anreizsystemen. Es definiert den Begriff "Anreizsystem", beschreibt die Funktionen solcher Systeme und analysiert deren Gestaltungselemente. Zusätzlich werden Anforderungen an effektive Anreizsysteme formuliert und die Grenzen ihrer Wirksamkeit diskutiert. Die verschiedenen Aspekte werden systematisch beleuchtet und aufeinander bezogen, um ein umfassendes Bild zu vermitteln.
3 Sinn von Anreizsystemen: Dieses Kapitel befasst sich mit dem "Sinn" von Anreizsystemen, indem es deren Einordnung in den aktuellen Kontext und die relevanten verhaltenswissenschaftlichen Theorien beleuchtet. Ein Schwerpunkt liegt auf der Unterscheidung und dem Zusammenspiel von intrinsischer und extrinsischer Motivation im Zusammenhang mit Anreizsystemen. Die Kapitel analysiert die komplexen Beziehungen zwischen individueller Motivation und den Auswirkungen von Anreizsystemen.
4 Nutzen von Anreizsystemen: Hier wird der Nutzen von Anreizsystemen untersucht. Das Kapitel beleuchtet die Grundlagen des Nutzens, präsentiert geeignete Indikatoren und Kennzahlen zur Messung von Motivation und berücksichtigt relevante Studien und Forschungsarbeiten zum Thema Motivation und Unternehmenserfolg. Es zeigt auf, wie der Erfolg von Anreizsystemen gemessen und bewertet werden kann.
5 Ausgestaltung von Anreizsystemen in erfolgreich operierenden Unternehmen der Zukunft mit Fokus auf die intrinsische Motivation: Dieses Kapitel konzentriert sich auf die praktische Ausgestaltung von Anreizsystemen in erfolgreichen Unternehmen. Es analysiert die Quellen intrinsischer Motivation und präsentiert Möglichkeiten und Instrumente zur gezielten Förderung dieser. Der Fokus liegt auf der Gestaltung von Anreizsystemen, die langfristig die Mitarbeitermotivation steigern.
Schlüsselwörter
Anreizsysteme, Mitarbeitermotivation, intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, Unternehmenserfolg, Verhaltenswissenschaftliche Theorien, Gestaltungselemente, Indikatoren, Kennzahlen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu "Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft"
Was ist der Hauptfokus dieser Arbeit?
Die Arbeit untersucht Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft, ihren Sinn, Nutzen und ihre Ausgestaltung im Hinblick auf die Mitarbeitermotivation. Ziel ist ein umfassendes Verständnis moderner Anreizsysteme und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themen: Begriffsdefinition und Funktionen von Anreizsystemen, verhaltenswissenschaftliche Theorien und ihre Relevanz, Zusammenhang zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation und Anreizsystemen, Messung des Nutzens von Anreizsystemen und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg, sowie die Gestaltung von Anreizsystemen zur Förderung intrinsischer Motivation.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in sechs Kapitel: Einleitung, Grundlagen von Anreizsystemen, Sinn von Anreizsystemen, Nutzen von Anreizsystemen, Ausgestaltung von Anreizsystemen in erfolgreich operierenden Unternehmen der Zukunft mit Fokus auf die intrinsische Motivation und schließlich Fazit und Erkenntnisse. Jedes Kapitel baut auf dem vorherigen auf und trägt zum umfassenden Verständnis des Themas bei.
Was sind die zentralen Ergebnisse der Kapitel?
Kapitel 1 (Einleitung): Einführung in das Thema und Überblick über die Arbeit. Kapitel 2 (Grundlagen): Definition, Funktionen und Gestaltungselemente von Anreizsystemen. Kapitel 3 (Sinn): Verhaltenswissenschaftliche Theorien und die Rolle von intrinsischer und extrinsischer Motivation. Kapitel 4 (Nutzen): Messung des Nutzens von Anreizsystemen und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Kapitel 5 (Ausgestaltung): Fokus auf intrinsische Motivation und deren Förderung durch Anreizsysteme. Kapitel 6 (Fazit): Zusammenfassung der Erkenntnisse.
Welche verhaltenswissenschaftlichen Theorien werden betrachtet?
Die Arbeit bezieht sich auf relevante verhaltenswissenschaftliche Theorien, um den Zusammenhang zwischen Anreizsystemen und Mitarbeitermotivation zu erklären. Die genauen Theorien werden im Kapitel 3 detailliert erläutert.
Wie wird der Nutzen von Anreizsystemen gemessen?
Kapitel 4 beschreibt Indikatoren und Kennzahlen zur Messung der Motivation und des Unternehmenserfolgs im Zusammenhang mit Anreizsystemen. Es werden außerdem relevante Studien und Forschungsarbeiten zu diesem Thema berücksichtigt.
Wie können Anreizsysteme die intrinsische Motivation fördern?
Kapitel 5 konzentriert sich auf die Gestaltung von Anreizsystemen, die die intrinsische Motivation fördern. Es werden Quellen intrinsischer Motivation analysiert und Möglichkeiten und Instrumente zur gezielten Förderung vorgestellt.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Anreizsysteme, Mitarbeitermotivation, intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, Unternehmenserfolg, verhaltenswissenschaftliche Theorien, Gestaltungselemente, Indikatoren, Kennzahlen.
- Quote paper
- Manuel Jacoby (Author), 2018, Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft. Sinn, Nutzen und Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/428477
