Das allgemeine Ziel dieser Arbeit, basierend auf den in der Einleitung genannten Problemstellungen, ist es, die Verbesserung der Personalauswahlentscheidung durch das Beurteilungsinstrument des Vorstellungsgesprächs anzustreben. Dabei soll zunächst das Personalauswahlinstrument vorgestellt werden, indem näher auf allgemeine Grundlagen eingegangen wird. Daraufhin folgt die Analyse der drei testtheoretischen Gütekriterien Objektivität, Reliabilität und Validität im Rahmen der Interviewform des unstrukturierten und strukturierten Vorstellungsgesprächs, anhand derer die Qualität des Einstellungsinterviews als Leistungsmessinstrument in der Personalauswahl grundsätzlich sichergestellt werden soll. Im Anschluss daran wird das Multimodale Interview als möglicher Lösungsansatz zur Verbesserung der Qualität des leistungsdiagnostischen Einstellungsinterviews vorgestellt und erläutert. Die Arbeit schließt mit einer zusammenfassenden Darstellung der vorher erörterten Aspekte und gibt einen Ausblick in die unternehmerische Zukunft der Auswahlprozesse.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Kapitel
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Aufbau der Arbeit und Zielführung
2. Das Einstellungsinterview als Personalauswahlinstrument
2.1 Grundlagen
2.2 Möglichkeiten und Grenzen der Interviewarten evaluiert anhand der Gütekriterien Objektivität, Reliabilität und Validität
2.2.1 Einführung in die testtheoretischen Gütekriterien
2.2.2 Das unstrukturierte Vorstellungsgespräch
2.2.3 Das strukturierte Vorstellungsgespräch
3. Das Multimodale Interview als berufseignungsdiagnostischer Lösungsansatz
4. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Eidesstattliche Erklärung
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