Ziel dieser Arbeit ist die Grundlagen der Portfolio-Analyse zu erläutern und insbesondere auf die absatzmarktorientierten Portfolio- Konzepte einzugehen. Dabei steht v. a. die von der Unternehmensberatungsgesellschaft Arthur D. Little entwickelte ADL-Matrix im Vordergrund.
Es wird erläutert, wie dieses Instrument anzuwenden ist und welche Strategien sich aus den Ergebnissen der Arbeit mit der ADL-Matrix ableiten lassen. Abschließend soll diese Methode mit Instrumenten anderer Unternehmensberatungsgesellschaften verglichen werden.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Zielsetzung
1.2 Methodik
1.3 Begriffserläuterungen
Strategische Geschäftseinheiten
Portfolio-Analyse
2 Hauptteil
2.1 Allgemeine Hintergründe über die Portfolio-Technik und das Portfolio-Management
2.1.1 Varianten von Portfolio-Matrizen
2.1.1.1 Marktwachstums-Marktanteils-Matrix (BCG-Matrix)
2.1.1.2 Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Matrix (McKinsey-Matrix)
2.2 Wettbewerbspositions-Lebenszyklusphasen-Matrix (ADL- Matrix)
2.2.1 Beschreibung und historischer Kontext
2.2.2 Vorgehensweise bei der Anwendung der ADL-Matrix
2.2.3 Strategische Bedeutung
2.2.4 Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu anderen Technologien
2.2.5 Kritische Würdigung
3 Fazit
Literaturverzeichnis
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