Den Einstieg in die Arbeit bildet eine Betrachtung der theoretischen Grundlagen (Kapitel 2). Hierfür werden zunächst relevante Schlüsselbegriffe definiert und erläutert (Kapitel 2.1) und anschließend auf den Aufbau eines Projekts und Projektphasen eingegangen (Kapitel 2.2). Weiterhin werden mögliche Konflikt- und Risikofaktoren von Projekten bezeichnet (Kapitel 2.3) und schließlich noch die Teamrollen nach Belbin behandelt (Kapitel 2.4). Der praxisorientierte Teil der Arbeit (Kapitel 3) umfasst eine genaue Vorstellung des Projekts „Teambuildingmaßnahme“ (Kapitel 3.1) und der Projektmitarbeiter und -teilnehmer (Kapitel 3.2). Außerdem wird die Durchführung des Projekts dargestellt (Kapitel 3.3) und schließlich das Projekt hinsichtlich der Zielerreichung und des Projekterfolgs analysiert (Kapitel 3.4).
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Theorieteil
2.1 Erklärung relevanter Schlüsselbegriffe
2.2 Aufbau eines Projekts und Projektphasen
2.3 Mögliche Konflikt- und Risikofaktoren von Projekten
2.4 Teamrollen nach Belbin
3 Praxisteil
3.1 Vorstellung des Projekts „Teambuildingmaßnahme“
3.2 Vorstellung der Projektmitarbeiter und –teilnehmer
3.3 Durchführung des Projekts
3.4 Analyse der Zielerreichung und des Projekterfolgs
4 Abschluss
5 Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Andrea Martini (Autor:in), 2017, Analyse der Planung, Durchführung und Zielerreichung eines Projekts am Beispiel des fiktiven Projekts "Teambuildingmaßnahme", München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/416742
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