Diese Arbeit befasst sich mit der Preisbildung, dem Five-Forces-Modell und der SWOT-Analyse/-Matrix. Zudem werden die Themen BCG-Portfolio, Produktlebenszyklus und die Corporate Identiy behandelt. Zum Abschluss wird die Digitalisierung in der entsprechenden Branche angesprochen.
Inhaltsverzeichnis
- PREISMANAGEMENT UND KOOPERATION.
- Preiselastizität der Nachfrage.
- Preisbildung
- Anlässe der Preisbildung.
- Kostenorientierte Preisbildung..
- Konkurrenzorientierte Preisbildung.
- STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN...........
- Five-Forces-Modell
- Durchführung einer SWOT-Analyse.
- Erstellung einer SWOT-Matrix.
- BCG-Portfolio und Produktlebenszyklus..
- Fazit.........
- CORPORATE IDENTITY.
- Interview-Analyse ..
- Marktstrategien
- DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Einsendeaufgabe befasst sich mit dem Thema Preismanagement und Kooperation im Kontext der Fitness- und Gesundheitsbranche. Sie analysiert die Preiselastizität der Nachfrage, die Preisbildung und relevante strategische Analysemethoden, um die Positionierung und Expansion eines Unternehmens in diesem Markt zu optimieren.
- Preisgestaltung und -optimierung für Fitness- und Gesundheitsdienstleistungen
- Analyse der Einflussfaktoren auf die Preiselastizität der Nachfrage
- Anwendung von strategischen Analysemethoden wie dem Five-Forces-Modell und der SWOT-Analyse
- Bewertung von Kooperationsmöglichkeiten und Marktentwicklungsstrategien
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel befasst sich mit der Preiselastizität der Nachfrage und der Preisbildung. Es erläutert die verschiedenen Anlässe für die Preisbildung, die Kostenorientierte Preisbildung und die Konkurrenzorientierte Preisbildung anhand von Beispielen aus der Praxis. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit strategischen Analysemethoden und analysiert die Five-Forces-Modell nach Porter, die Durchführung und Erstellung einer SWOT-Analyse sowie das BCG-Portfolio und den Produktlebenszyklus. Das Kapitel erläutert die Bedeutung dieser Methoden für die strategische Planung und Entscheidungsfindung.
Schlüsselwörter
Die Einsendeaufgabe behandelt wichtige Themen wie Preismanagement, Kooperation, Preiselastizität der Nachfrage, strategische Analysemethoden, Five-Forces-Modell, SWOT-Analyse, BCG-Portfolio, Produktlebenszyklus und Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Die Anwendung dieser Konzepte ermöglicht es Unternehmen, ihre Positionierung am Markt zu optimieren und zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln.
Häufig gestellte Fragen
Wie wird der Preis in der Fitness- und Gesundheitsbranche gebildet?
Die Preisbildung kann kostenorientiert (auf Basis der eigenen Ausgaben) oder konkurrenzorientiert (orientiert am Marktpreis der Mitbewerber) erfolgen. Die Arbeit analysiert beide Ansätze im Kontext von Fitnessdienstleistungen.
Was sagt die Preiselastizität der Nachfrage aus?
Sie misst, wie stark Kunden auf Preisänderungen reagieren. In der Fitnessbranche ist es entscheidend zu wissen, ob eine Preiserhöhung zu einem massiven Mitgliederschwund führt oder ob die Nachfrage stabil bleibt.
Wofür wird die SWOT-Analyse in einem Fitnessstudio genutzt?
Die SWOT-Analyse hilft dabei, interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken zu identifizieren. Daraus lassen sich Strategien für die Marktpositionierung und Expansion ableiten.
Welche Bedeutung hat das Five-Forces-Modell?
Mit diesem Modell nach Porter wird die Wettbewerbsintensität einer Branche analysiert. Faktoren wie die Verhandlungsmacht der Kunden, die Bedrohung durch neue Anbieter oder Ersatzprodukte stehen dabei im Fokus.
Wie beeinflusst die Digitalisierung die Gesundheitsbranche?
Digitalisierung ermöglicht neue Geschäftsmodelle, effizienteres Kundenmanagement und innovative Trainingsangebote. Die Arbeit beleuchtet, wie Betriebe diese technologischen Trends nutzen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Quote paper
- Gregor Becker (Author), 2018, Preismanagement und Kooperation. Strategische Analysemethoden, Corporate Identity und Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/416044