Zuerst wird ein kurzer Einblick in die Unternehmensstrukturierung und damit in die geplante Non Profit Organisation in der Geschäftsform eines gemeinnützigen Vereins gegeben. Dabei wird die Geschäftsidee der Non Profit Organisation und auch deren Zielgruppe dargestellt. Im Einzelnen liegt in diesem Kapitel der Fokus auf der Darstellung des Konzeptes der NPO, der Marktleistung wie auch auf den Kernprozessen der geplanten Unternehmung bzw. Geschäftsidee.
Im nachfolgenden Kapitel wird dann die operative Umsetzung auf dem Markt genauer beleuchtet. Detailliert wird dabei auf das Marketing der NPO, wie auch auf den Finanzplan eingegangen.
Abschließend werden resumierend im Fazit die Kernpunkte des Case zusammengefasst und ein Ausblick auf weiterführende Aufgaben gegeben.
Auf geschlechtsneutrale Formulierungen wurde aus Gründen der Lesbarkeit in diesem Case verzichtet. Mit Erwähnung im Text sind immer beide Geschlechter angesprochen. Alle geschlechtsspezifischen Formulierungen sind vom Leser als geschlechtsneutral anzusehen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Das Unternehmen
2.1 Konzept
2.2 Marktleistung und Kernprozesse
3 Operative Umsetzung auf dem Markt
3.1 Marketing
3.2 Finanzplan
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit dient als Fallstudie zur Entwicklung und operativen Planung einer Non-Profit-Organisation, die das Ziel verfolgt, Kinderbetreuung durch Senioren zu ermöglichen, um eine Win-Win-Situation zwischen den Generationen zu schaffen.
- Strukturierung einer NPO in der Rechtsform eines gemeinnützigen Vereins
- Entwicklung eines Konzepts zur Vermittlung von Betreuungsleistungen
- Analyse der Marktleistung und Definition notwendiger Kernprozesse
- Strategische Planung der operativen Umsetzung und des Marketings
- Erstellung eines initialen Finanzplans zur Gründungsphase
Auszug aus dem Buch
2 Das Unternehmen
Die im Seminar ‚Management NPO‘ entwickelte Geschäftsidee einer Non-Profit Organisation lautet, Kinder durch Senioren betreuen zu lassen.
Da sich das Bild unserer heutigen Gesellschaft in den vergangenen Jahren grundlegend gewandelt hat, liegt heute die ehemals klassische Rollenverteilung in puncto Kindererziehung und Betreuung nicht mehr allein bei der Mutter, sondern wird von beiden Elternteilen wahrgenommen. Oft ist außerdem zur Sicherung existentieller Bedürfnisse eine Nebentätigkeit unerlässlich. Das führt oft zu Betreuungs- und Aufsichtsproblemen bei der Ausgestaltung des Alltages, da einerseits öffentliche Angebote oftmals zu teuer, andererseits nicht flexibel genug in den Öffnungszeiten sind. Weiterhin entstehen Betreuungslücken in den Randzeiten der Berufstätigkeit oder bei Terminen und Erledigungen. Aktuell leben die Generationen der Familien heute vielfach nicht mehr im selben Ort, sondern oft weit voneinander entfernt. Damit können diese Lücken nicht mehr, wie früher üblich, von den Großeltern bedient werden, Da sich viele ältere Menschen nach Kontakt, vielleicht nicht zuletzt auch nach Familienanschluss sehnen, um der der Alterseinsamkeit vorzubeugen, liegt die Verquickung beider Anliegen hier quasi auf der Hand. Betreuung und Aufsicht durch Senioren sollen vor allem Zeiten und Anlässe abdecken, bei denen im Normalfall Großeltern einspringen und aushelfen würden. Wollen die Eltern z.B. abends einmal ausgehen, haben einen Arzttermin, eine dringende Erledigung zu machen oder benötigen einfach mal eine Auszeit, dann kommt die NPO Geschäftsidee der Kinderbetreuung durch Senioren zum Einsatz. Von dieser ‚Win-Win-Situation‘ profitieren letztlich auch die Kinder, die eine weitere Bezugsperson und einen direkten Ansprechpartner bekommen, die in einem geschützten Umfeld betreut werden und soziale Kontakte zu Älteren aufbauen können.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel erläutert den Anlass der Arbeit, das Ziel der Fallstudie sowie den methodischen Aufbau zur Entwicklung der Geschäftsidee.
2 Das Unternehmen: Hier wird die Geschäftsidee der Kinderbetreuung durch Senioren vorgestellt, das Vereinskonzept dargelegt und die Marktleistung sowie Kernprozesse definiert.
3 Operative Umsetzung auf dem Markt: Dieses Kapitel beschreibt die Strategien für das Marketing der NPO sowie eine erste Kalkulation der Gründungskosten im Finanzplan.
4 Fazit: Das Fazit resümiert die Machbarkeit der Idee und betont die Bedeutung von ehrenamtlichem Engagement für den Erfolg des Vorhabens.
Schlüsselwörter
Non-Profit-Organisation, NPO, Kinderbetreuung, Senioren, Vereinsmodell, Generationenübergreifend, Marktleistung, Kernprozesse, Marketing, Finanzplan, Ehrenamt, Soziale Bindung, Existenzgründung, Gemeinnützigkeit, Win-Win-Situation.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit entwickelt ein Konzept für eine Non-Profit-Organisation, die die Betreuung von Kindern durch Senioren als Dienstleistung anbietet.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit behandelt die Vereinsgründung, die Konzeption von Betreuungsangeboten, operative Marketingstrategien und eine erste Finanzplanung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Erstellung einer fallbezogenen Management-Struktur, um zu zeigen, wie eine soziale Geschäftsidee in die Praxis umgesetzt werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine Fallstudie (Case Study), die auf Basis von Management-Theorien eine theoretische Geschäftsidee strukturiert.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung des Konzepts, die Bestimmung der Marktleistung, die Definition der Kernprozesse sowie die Planung des Marketings und der Finanzen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind NPO, Kinderbetreuung, Senioren, Gemeinnützigkeit, Ehrenamt und Finanzplanung.
Warum wird das Modell als Win-Win-Situation beschrieben?
Eltern erhalten eine flexible Betreuungslösung, während Senioren soziale Kontakte knüpfen und dem Gefühl der Einsamkeit vorbeugen können.
Welche Bedeutung hat der Finanzplan für den Verein?
Er hilft dabei, den Kapitalbedarf für die Gründung realistisch einzuschätzen und potenzielle finanzielle Engpässe frühzeitig zu erkennen.
Welche Rolle spielt das ehrenamtliche Engagement?
Das Engagement ist essentiell für die Existenz des Vereins, da die operative Arbeit und der Vorstand ohne den Einsatz der Mitglieder nicht funktionieren würden.
- Arbeit zitieren
- Christina Bischoff-Moos (Autor:in), 2016, Management einer Non Profit Organisation am Beispiel eines gemeinnützen Vereins, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/413322
