Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Анализ состояния систем управления предприятиями показывает, что многие проблемы, возникающие при их функционировании, порождаются несовершенством структур, которое, в свою очередь, является следствием несовершенства методов их проектирования. Рыночная экономика в совокупности с требованиями современного этапа развития производства формулирует перед организационной структурой предприятия новые условия с точки зрения гибкости, динамичности, соответствия сложившейся рыночной конъюнктуре.
Объект исследования: ООО «Росгосстрах».
Предмет исследования: совершенствование организационной структуры управления.
Целью работы является изучение и анализ организационной структуры, а также основные принципы формирования и изменения.
Содержание (Inhaltsverzeichnis)
- Введение
- 1. Теоретические основы создания организационной структуры управления на предприятии
- 1.1 Характеристика организационной структуры управления
- 1.2 Виды организационных структур управления, их преимущества и недостатки
- 1.3 Проблемы организационных структур и пути их решения
- 2. Особенности организационной структуры управления предприятия
- 2.1 Технико-экономические показатели ООО «Росгосстрах»
- 2.2 Структура и особенности оказания услуг
- 2.3 Организационная структура управления ООО «Росгосстрах»
- 3. Пути совершенствования организационной структуры предприятия
- 3.1 Совершенствование организационной структуры управления
- 3.2 Изменение потребности в ресурсном обеспечении
- 3.3 Изменение организационных и экономических показателей предприятия
- Заключение
- Список использованной литературы
- Приложения
Цель и основные темы (Zielsetzung und Themenschwerpunkte)
Данная исследовательская работа посвящена анализу организационной структуры управления на предприятии и разработке предложений по её совершенствованию. Цель работы – изучение теоретических основ организационных структур, анализ структуры конкретного предприятия (ООО «Росгосстрах») и выявление путей её оптимизации.
- Теоретические основы организационных структур управления.
- Анализ организационной структуры ООО «Росгосстрах».
- Выявление недостатков существующей структуры.
- Предложения по совершенствованию организационной структуры.
- Оценка влияния изменений на эффективность предприятия.
Краткое содержание глав (Zusammenfassung der Kapitel)
Введение: Введение обосновывает актуальность темы исследования, связанной с совершенствованием организационных структур управления на предприятиях в условиях рыночной экономики. Подчёркивается важность эффективной организации управления для повышения производительности и конкурентоспособности. Определены объект (ООО «Росгосстрах») и предмет исследования (совершенствование организационной структуры управления), а также цель и задачи работы.
1. Теоретические основы создания организационной структуры управления на предприятии: Данная глава рассматривает теоретические аспекты организационных структур управления. Анализируются различные определения организационной структуры, её составные части (структура управления и производственная структура), и взаимосвязь между ними. Глава также затрагивает классификации организационных структур, их преимущества и недостатки.
2. Особенности организационной структуры управления предприятия: Эта глава посвящена анализу организационной структуры управления конкретного предприятия – ООО «Росгосстрах». Рассматриваются технико-экономические показатели компании, структура оказания услуг и детально описывается существующая организационная структура управления, её сильные и слабые стороны.
3. Пути совершенствования организационной структуры предприятия: В заключительной аналитической главе предлагаются конкретные пути совершенствования организационной структуры ООО «Росгосстрах». Рассматриваются возможные изменения в структуре управления, необходимость в ресурсном обеспечении и ожидаемые изменения организационных и экономических показателей предприятия после внедрения предложенных мер.
Ключевые слова (Schlüsselwörter)
Организационная структура управления, эффективность управления, ООО «Росгосстрах», совершенствование структуры, анализ структуры, оптимизация, технико-экономические показатели, ресурсное обеспечение.
Часто задаваемые вопросы о работе "Анализ и совершенствование организационной структуры управления на предприятии (на примере ООО «Росгосстрах»)"
Что представляет собой данная работа?
Это исследовательская работа, посвященная анализу организационной структуры управления на предприятии и разработке предложений по ее совершенствованию. В качестве примера используется ООО «Росгосстрах».
Какова цель работы?
Цель работы – изучение теоретических основ организационных структур, анализ структуры конкретного предприятия (ООО «Росгосстрах») и выявление путей ее оптимизации.
Какие основные темы рассматриваются в работе?
Работа затрагивает теоретические основы организационных структур управления, анализ организационной структуры ООО «Росгосстрах», выявление недостатков существующей структуры, предложения по совершенствованию организационной структуры и оценку влияния изменений на эффективность предприятия.
Какие главы входят в работу?
Работа включает введение, три основные главы (теоретические основы, анализ структуры ООО «Росгосстрах», пути совершенствования) и заключение. Также присутствуют список литературы и приложения.
Что рассматривается во введении?
Введение обосновывает актуальность темы исследования, определяет объект (ООО «Росгосстрах») и предмет исследования (совершенствование организационной структуры управления), а также цель и задачи работы.
О чем говорится в первой главе?
Первая глава посвящена теоретическим аспектам организационных структур управления. Рассматриваются различные определения, составные части (структура управления и производственная структура), взаимосвязь между ними, классификации организационных структур, их преимущества и недостатки.
Что анализируется во второй главе?
Вторая глава анализирует организационную структуру управления ООО «Росгосстрах». Рассматриваются технико-экономические показатели компании, структура оказания услуг и детально описывается существующая организационная структура управления, ее сильные и слабые стороны.
Какие предложения по совершенствованию даются в третьей главе?
Третья глава предлагает конкретные пути совершенствования организационной структуры ООО «Росгосстрах». Рассматриваются возможные изменения в структуре управления, необходимость в ресурсном обеспечении и ожидаемые изменения организационных и экономических показателей предприятия после внедрения предложенных мер.
Какие ключевые слова используются в работе?
Ключевые слова включают: организационная структура управления, эффективность управления, ООО «Росгосстрах», совершенствование структуры, анализ структуры, оптимизация, технико-экономические показатели, ресурсное обеспечение.
Для кого предназначена данная работа?
Работа предназначена для академического использования, анализа тем в структурированном и профессиональном ключе.
- Citar trabajo
- Валерия Канашкина (Autor), 2018, Совершенствование организационной структуры управления на предприятии. Организационная структура управления ООО "Росгосстрах", Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/388662
