In dieser Arbeit will ich einen besonderen Fokus auf die Fragestellung legen, inwieweit sich Arbeitnehmer der Zeitarbeitsbranchen als zufrieden und somit motiviert bezeichnen lassen. Zur Erörterung dieses Themas möchte ich die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg heranziehen. Anhand seiner Theorie lassen sich Faktoren für Arbeitszufriedenheit, wie auch für Arbeitsunzufriedenheit benennen.
Zunächst wird ein Überblick über die Zwei-Faktoren-Theorie und der Zeitarbeit im Allgemeinen gegeben. Darauf aufbauend wird die Zwei-Faktoren-Theorie explizit auf die Zeitarbeit bezogen. Zuletzt werden Möglichkeiten dargestellt, wie man die zuvor diskutierten Punkte anhand der Zwei-Faktoren-Theorie verbessern kann und schließlich wird das Fazit gezogen.
I Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
3. Hintergrundinformationen Zeitarbeit
4. Die Zwei-Faktoren-Theorie in Bezug auf die Zeitarbeit
4.1 Zeitarbeit in Bezug auf die Hygienefaktoren der Zwei-Faktoren-Theorie
4.2 Zeitarbeit in Bezug auf die Motivatoren der Zwei-Faktoren-Theorie
4.3 Vorschläge zur Förderung der Motivation in der Zeitarbeit mit Hilfe der Zwei-Faktoren-Theorie
5. Fazit
II Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Marina H. (Author), 2014, Mitarbeitermotivation in der Arbeitnehmerüberlassung in Anlehnung an die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/382976
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