Der richtige Umgang mit Personalentwicklung in Unternehmen ist ein komplexes Thema mit vielen relevanten Aspekten und Instrumenten, das in seiner Gesamtheit den Rahmen dieser Arbeit übersteigen würde. Dementsprechend stellt diese Arbeit lediglich einen groben Überblick über das Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme dar. Hierzu werden die relevanten Begrifflichkeiten erklärt sowie die grundlegenden Formen des Coachings sowie die Vor- und Nachteile dieser Methode erläutert. Am Ende der Arbeit sollen die Ergebnisse noch einmal kurz zusammengefasst werden und eine kritische Reflexion erfolgen. Die gesamte Arbeit soll demnach einen guten Überblick über Formen und Aspekte des Coachings als Personalentwicklungsmaßnahme darstellen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Bearbeitungsmethode und Aufbau der Arbeit
2 Personalentwicklung
2.1 Definition Personalentwicklung
2.2 Steigende Bedeutung
3 Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme
3.1 Definition Coaching
3.2 Grundlegende Formen des Coachings
3.2.1 Einzel-Coaching
3.2.2 Gruppen-Coaching
3.3 Negative Aspekte der Methode
3.4 Nutzen der Methode
4 Zusammenfassung und kritische Reflexion
5 Literaturverzeichnis
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