Lean Production. Produktionsverbesserung durch die Wertstromanalyse

Bachelorarbeit , 2015 , 43 Seiten , Note: 2,0

BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik

Gegenstand der hier vorliegenden Arbeit ist die Wertstromanalyse, mit welcher heute der Grundgedanke der schlanken Fabrik in produzierenden Unternehmen realisiert wird. Vielfach hat sich dieses Tool des Lean Managements als Schlüssel zu einer nachhaltigen Produktionsverbesserung erwiesen. Das Ziel der Wertstrom- Methode ist die effiziente Erfassung und strukturierte Abbildung aller Gegebenheiten eines Werkes. Durch die transparente Darstellung des gesamten Wertstromes mit seinen Fertigungs- und Geschäftsprozessen, sowie dem Material- und Informationsfluss lassen sich Verschwendungen beseitigen und die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. Diese Arbeit behandelt zum einen das schrittweise Vorgehen der Wertstrom-Darstellung und zum anderen die Frage für welche Bereiche die Wertstrom-Methode an ihre Grenzen stößt. Diese Arbeit basiert auf einer umfassenden Fachliteraturrecherche. Die ausgewählten Bücher behandeln Themen wie schlanke Produktion, Vermeidung von Verschwendungen und Wertstromanalyse.

INHALTSVERZEICHNIS

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Forschungsfragen
1.3 Zielsetzung

2 Produktionsoptimierung
2.1 Die vier Ziele der Produktion
2.2 Das Ablaufplanungsdilemma
2.3 Lean Production - die schlanke Fertigung
2.3.1 Die zweite Revolution der Automobilindustrie
2.3.2 Das Toyota - Produktionssystem

3 Die Wertstromanalyse
3.1 Vorgehensweise
3.1.1 Produktfamilienbildung
3.1.2 Kundenbedarfsanalyse
3.1.3 Wertstromaufnahme - flussaufwärts aus Sicht des Kunden
3.1.4 Verbesserungen planen
3.2 Grenzen der Wertstrom-Methode in der Produzessindustrie
3.2.1 Kennzeichen der Prozessindustrie
3.2.2 Anwendungsgebiet der Wertstrom-Methode in der Prozessindustrie

4 Diskussion

5 Zusammenfassung

6 Abbildungsverzeichnis

7 Tabellenverzeichnis

8 Literaturverzeichnis

• Hochschule: Fachhochschule Wiener Neustadt (Industrial Engineering)
• Note: 2,0
• Autor: Patrick Solea (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2015
• Seiten: 43
• Katalognummer: V380295
• ISBN (eBook): 9783346216410
• ISBN (Buch): 9783346216427
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Lean Management, Wertstromanalyse, Produktionsverbesserung, Industrial Engineering, KVP, Prozesstechnik, Produktion, Geschäftsprozesse, Wertstrom-Mapping, Toyota Produktionssystem, Produktionsoptimierung, Wertstrom, Value Stream, Production Optimization, Produktfamilie, Kundensicht, lean production