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Reflektion zur Eskalation von Konflikten

Title: Reflektion zur Eskalation von Konflikten

Seminar Paper , 2007 , 13 Pages , Grade: 5.75

Autor:in: Anonym (Author)

Psychology - Work, Business, Organisation
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Wie können heisse Konflikte geringer Intensität zwischen einer fachtechnisch erfahrenen und einer unerfahrenen Führungskraft wirksam bewältigt werden? Und zwar unter der Bedingung, dass Erstere der Letzteren unterstellt ist. Unstimmigkeiten frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu behandeln, sind wichtige Sozialkompetenzen, deren Anwendungen zu einem angenehmeren, womöglich effizienteren Arbeitsklima führen können.

Ein solcher Konflikt wird hier skizziert, um ihn zuerst theoretisch einzuordnen und Möglichkeiten zur Bewältigung ähnlicher Fälle herzuleiten. Dabei werden diese Handlungsoptionen aus verschiedenen sozial-psychologischen Ansätzen heraus entwickelt. Zunächst jedoch widmet sich die Arbeit der Begriffsklärung von „sozialem Konflikt“ sowie „Eskalation“, womit das Verständnis der Argumentationen erleichtert werden soll.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Definition von sozialem Konflikt und Eskalation
  • Konflikt zweier Führungskräfte unterschiedlicher Funktion
    • Meine Rückkehr und sein Beitritt in ein neues Umfeld
    • Sein Vorwurf der ungenügenden Fachkompetenz
    • Unsere Aussprache - Mein Einblick in seine Vergangenheit
  • Entwicklung geeigneter Massnahmen zur Konfliktüberwindung
    • Die Vorgehensweise, deren Begründung und Grenzen
    • Umgangsform, Fachwissen und Hierarchie als Spannungsfelder
    • Herleitung hilfreicher Massnahmen zur Lösung ähnlicher Vorfälle
      • Kurzfristig anwendbare Optionen
      • Langfristig anwendbare Optionen
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit analysiert die Eskalation eines Konflikts zwischen zwei Führungskräften unterschiedlicher Funktion in einem militärischen Umfeld. Die Analyse basiert auf einem realen Fall, der die Herausforderungen und Dynamiken sozialer Konflikte in Organisationen aufzeigt.

  • Definition von sozialem Konflikt und Eskalation
  • Analyse des Konfliktfalls mit Fokus auf die Kommunikationsmuster und den Einfluss der Hierarchie
  • Entwicklung geeigneter Massnahmen zur Konfliktüberwindung unter Einbezug sozialpsychologischer Ansätze
  • Übertragbarkeit der Erkenntnisse auf ähnliche Situationen im zivilen Berufsleben
  • Bedeutung von Sozialkompetenzen in der Konfliktbewältigung

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung

Die Einleitung stellt den Konfliktfall vor und erläutert die Problematik der Eskalation von Konflikten in Organisationen. Sie stellt die Relevanz des Themas heraus und skizziert den Aufbau der Arbeit.

Definition von sozialem Konflikt und Eskalation

Dieses Kapitel definiert die Begriffe „sozialer Konflikt“ und „Eskalation“ und diskutiert verschiedene Ansätze zur Einordnung von Konflikten. Es wird auf die Bedeutung des menschlichen Faktors und emotionaler Aspekte in Konfliktsituationen eingegangen.

Konflikt zweier Führungskräfte unterschiedlicher Funktion

Dieses Kapitel beschreibt den konkreten Konfliktfall zwischen dem Autor und einem neuen Kollegen in einem militärischen Umfeld. Es werden die Entstehung des Konflikts, die Vorwürfe und die Eskalationsstufen detailliert geschildert.

Entwicklung geeigneter Massnahmen zur Konfliktüberwindung

Dieses Kapitel befasst sich mit der Entwicklung von Massnahmen zur Konfliktüberwindung. Es werden verschiedene sozialpsychologische Ansätze herangezogen, um die Vorgehensweise, die Grenzen und die Spannungsfelder bei der Konfliktlösung zu analysieren.

Schlüsselwörter

Diese Arbeit befasst sich mit den Themen Sozialer Konflikt, Eskalation, Konfliktmanagement, Führungskompetenz, Sozialkompetenz, Kommunikationsverhalten, Hierarchie, Konfliktlösung, Handlungsoptionen, sozialpsychologische Ansätze, militärisches Umfeld.

Häufig gestellte Fragen

Wie entstehen Konflikte zwischen erfahrenen und unerfahrenen Führungskräften?

Solche Konflikte entstehen oft durch Spannungsfelder zwischen fachlicher Expertise und hierarchischer Unterstellung, insbesondere wenn eine erfahrene Kraft einer weniger erfahrenen unterstellt ist.

Was versteht man unter „Eskalation“ in einem sozialen Konflikt?

Eskalation beschreibt die schrittweise Verschärfung eines Konflikts, bei der sachliche Differenzen zunehmend durch emotionale Spannungen und destruktive Kommunikationsmuster ersetzt werden.

Welche kurzfristigen Maßnahmen helfen bei der Konfliktbewältigung?

Kurzfristige Optionen umfassen die direkte Aussprache, das Erkennen von Kommunikationsfehlern und die bewusste Anwendung von Sozialkompetenzen zur Deeskalation.

Welche Rolle spielt die Hierarchie in militärischen Konfliktfällen?

In militärischen Strukturen kann die Hierarchie den Konflikt verschärfen, wenn fachliche Autorität und formale Befehlsgewalt aufeinandertreffen, was die offene Kommunikation erschwert.

Sind die Erkenntnisse aus militärischen Konflikten auf den zivilen Bereich übertragbar?

Ja, die psychologischen Mechanismen von Vorwürfen mangelnder Fachkompetenz und hierarchischen Spannungen sind in zivilen Unternehmen sehr ähnlich und erfordern vergleichbare Lösungsansätze.

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Details

Title
Reflektion zur Eskalation von Konflikten
College
University of St. Gallen
Grade
5.75
Author
Anonym (Author)
Publication Year
2007
Pages
13
Catalog Number
V378246
ISBN (eBook)
9783668556775
ISBN (Book)
9783668556782
Language
German
Tags
Soziale Prozesse Organisationen Konflikt Eskalation Konflikte in und zwischen Gruppen Konfliktmanagement Führungskräfte Soziale Kompetenz Arbeitspsychologie Organisationspsychologie Hierarchie Fachkompetenz Konfliktverlauf Betrieb Konfliktursachen Psychologie Konfliktlösung Rollenverteilung Konfliktbearbeitung Konfliktlösungsstrategie
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Anonym (Author), 2007, Reflektion zur Eskalation von Konflikten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/378246
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