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An evaluation of joint venture as a mode of entry. The example of "Volkswagen"


Trabajo Escrito, 2014

21 Páginas, Calificación: 2,0


Extracto


TABLE OF CONTENT

List of tables

List of figures

List of abbreviations

1 Introduction

2 Basics of international market entry strategies
2.1 Market entry strategies in general
2.2 Motives for companies to go international

3 Strategies to enter the Chinese market
3.1 Significance of the Chinese market for car manufactures
3.2 Timing of market entry: When to enter?
3.3 Location of market entry: Which market to enter?
3.4 How to enter: Chinese Joint Venture

4 Volkswagen Case
4.1 Volkswagen in detail
4.2 Volkswagen´s Chinese market entry

5 Conclusion

Bibliography

Internet sources

Final del extracto de 21 páginas

Detalles

Título
An evaluation of joint venture as a mode of entry. The example of "Volkswagen"
Universidad
University of Applied Sciences Essen
Calificación
2,0
Autor
Año
2014
Páginas
21
No. de catálogo
V378169
ISBN (Ebook)
9783668560376
ISBN (Libro)
9783668560383
Tamaño de fichero
508 KB
Idioma
Inglés
Palabras clave
Joint Venture, VW, Marketeintritt, mode of entry, evalutaion of joint venture, example VW, Volkswagen, Strategisches Management, Eintrittsbarrieren, market entry, China
Citar trabajo
Lars Steilmann (Autor), 2014, An evaluation of joint venture as a mode of entry. The example of "Volkswagen", Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/378169

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