Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich aufgrund der enormen Wichtigkeit der Erhaltung der Gesundheit und Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern im Pflegesektor, näher mit dem BGM im Kontext stationärer und ambulanter Versorgungseinrichtungen. Die Hausarbeit soll die zunehmende Relevanz des Themas BGM darstellen und herausarbeiten.
Zu Beginn werden die allgemeinen im Kontext stehenden Begrifflichkeiten erläutert. Im dritten Gliederungspunkt beschäftigt sich die Arbeit mit den zum derzeitigen Zeitpunkt angewandten gesundheitsförderlichen Maßnahmen in der Praxis am Beispiel von drei Pflegeunternehmen. Des Weiteren werden gesundheitsgefährdende Einflussfaktoren in der Pflege und deren Auswirkungen auf Arbeitnehmer/Arbeitgeber erläutert und diskutiert. Die weitere inhaltliche Umsetzung beschäftigt sich mit dem Managementbezug sowie deren Tätigkeiten und Maßnahmen zur Erhaltung und Förderung der physischen und psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz. Im speziellen wird die prozesshafte Implementierung eines BGM in einem Pflegeunternehmen dargestellt und am Beispiel des ASB Pflegeheim Gröditz eine Situationsanalyse durchgeführt, deren resultierenden Ergebnisse im Anschluss aufgezeigt werden. Im Kapitel 3.6 wird ein aus der Umfrage resultierenden Ergebnissen angepasstes Maßnahmen-Portfolio erarbeitet, was dazu beitragen soll, Strukturen in stationären sowie ambulanten gesundheitsfördernd zu gestalten. Abschließend wird die Hausarbeit mit den wichtigsten Inhalten zusammengefasst sowie mit einem erarbeiteten Ausblick beendet.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Problemstellung und Aufbau
2. Begriffsbestimmung
2.1 Gesundheit und Krankheit
2.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM).
2.3 Ansatzpunkt von BGM in Theorien im Bereich der Gesundheitsförderung
2.4 Stationäres und ambulantes Setting
3. BGM im Kontext
3.1 BGM in stationären und ambulanten Pflegesettings – ein Überblick
3.1.1 Am Beispiel Sächsisches Krankenhaus Arnsdorf.
3.1.2 Am Beispiel ASB Pflegeheim Gröditz
3.1.3 Am Beispiel Caritas Sozialstation Glashütte.
3.2 Einflussfaktoren in den Pflegesettings sowie Folgen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
3.3 Betriebliche Gesundheit – eine Managementaufgabe
3.4 Implementierung von gesundheitsfördernden Maßnahmen im Unternehmen
3.5 Situationsanalyse und Mitarbeiterbefragung im stationären Bereich am Beispiel Pflegeheim Gröditz
3.6 Gesundheitsfördernde Maßnahmenansätze für stationäre und ambulante Bereiche
3.6.1 Work-Life-Balance Maßnahmen
3.6.2 Ganzheitlich gesundheitsfördernde Maßnahmen.
4. Schlussfolgerung/Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang
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