In dieser Arbeit wird für ein Beispielunternehmen der Bedarf für eine Implementierung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) formuliert. Nach einer Arbeitsplatzanalyse und einer Mitarbeiterbefragung folgt die Ableitung von Handlungsschwerpunkten und die Erstellung von zwei Interventionsmaßnahmen.
Inhaltsverzeichnis
1 Zusammenfassung Analyse als Fazit
1.1 Unternehmensdaten
1.2 Bedarfsanalyse
1.3 Unternehmensinterne Fehlzeiten- und Unfallstatistik
1.4 Arbeitsplatzanalyse
1.5 Mitarbeiterbefragung
2 Ableitung von Handlungsschwerpunkten
3 Erstellung einer Interventionsplanung zur Vorlage bei der Geschäftsleitung
3.1 Initiale Interventionsmaßnahme
3.2 Projekt- und Ressourcenplanung
3.2.1 Zuständigkeiten
3.2.2 Budget
3.2.3 Gliederung des Projektes
4 Diskussion und Probleme der Evaluation
5 Literaturverzeichnis
6 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
6.1 Abbildungsverzeichnis
6.2 Tabellenverzeichnis
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