Ungewissheitsvermeidung in deutsch-chinesischen Joint Ventures

Term Paper (Advanced seminar) , 2000 , 27 Pages , Grade: 1,3

Business economics - General

Einleitung

Die für Direktinvestitionen deutscher Unternehmen in der Volksrepublik China am häufigsten gewählte Investitionsform des Equity-Joint-Ventures wird in dieser Hausarbeit im Hinblick auf die Kulturdimension der Ungewißheitsvermeidung (uncertainty avoidance) aus dem Kulturkonzept von HOFSTEDE analysiert. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Untersuchung der relationalen Ungewißheit, also der
Ungewißheit im Verhältnis der Joint- Venture-Partner. Diese von den Partnern perzipierte relationale Ungewißheit ist einerseits ein Teil der Wahrnehmung des Beziehungsklimas. Andererseits ist sie der Ausgangspunkt für Maßnahmen zu ihrer Reduktion, welche Teil der Partnerinteraktion sind.
Zielsetzung dieser Arbeit ist die Untersuchung der relationalen Ungewißheit im interkulturellen Kontext deutsch-chinesischer Joint Ventures unter den Aspekten des Grades der Ungewißheitsvermeidung, der sich aus der Ungewißheit ergebenden Konsequenzen und insbesondere der in der deutschen und chinesischen Kultur
angewandten Methoden der Ungewißheitsvermeidung und ihrer Auswirkungen.
[...]

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Begriffsbestimmung
• Konsequenzen der Ungewißheit
• Grad der Ungewißheitsvermeidung (UAI)
• Methoden der Ungewißheitsverringerung in Joint Ventures
  • Zielvereinbarung
    • Ungewißheitsreduktion durch Verträge
    • Ungewißheitsreduktion durch Beziehungen
  • Zielumsetzung
    • Reduktion der relationalen Ungewißheit durch Vertrauen
    • Kontrolle
• Fazit
• Anhang
  • Abbildungen
  • Befragung:
    • Fragebogen
    • Deskriptive Statistiken
    • Varianzanalyse (Oneway ANOVA)
  • Abbildungsverzeichnis
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit analysiert Equity-Joint-Ventures deutscher Unternehmen in der Volksrepublik China im Hinblick auf die Kulturdimension der Ungewißheitsvermeidung. Der Fokus liegt auf der Untersuchung der relationalen Ungewißheit, also der Ungewißheit im Verhältnis der Joint-Venture-Partner. Ziel ist es, die relationale Ungewißheit im interkulturellen Kontext deutsch-chinesischer Joint Ventures unter den Aspekten des Grades der Ungewißheitsvermeidung, der Konsequenzen der Ungewißheit und der in der deutschen und chinesischen Kultur angewandten Methoden der Ungewißheitsvermeidung zu untersuchen.

• Grad der Ungewißheitsvermeidung in Deutschland und China
• Konsequenzen der relationalen Ungewißheit für Joint Ventures
• Methoden der Ungewißheitsvermeidung in der Zielvereinbarungsphase
• Methoden der Ungewißheitsvermeidung in der Zielumsetzungsphase
• Die Rolle von Vertrauen und Kontrolle in deutsch-chinesischen Joint Ventures

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Definition der relevanten Begriffe und stellt einen kulturübergreifenden Zusammenhang zwischen der objektiven Ungewißheit, dem Grad der Ungewißheitsvermeidung, der wahrgenommenen Ungewißheit und dem Beziehungsklima dar. Im dritten Kapitel wird versucht, den Grad der Ungewißheitsvermeidung der chinesischen und deutschen Kultur in Form eines Uncertainty Avoidance Index (UAI) zu bestimmen. Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit den Methoden der Ungewißheitsvermeidung, ihrem kulturell unterschiedlichen Einsatz sowie den Folgen ihres Einsatzes. Hierbei erfolgt eine Differenzierung zwischen Zielvereinbarung und Zielumsetzung in Joint Ventures, wobei die relevanten Zusammenhänge in beiden Phasen in jeweils einem Modell dargestellt werden.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Kulturdimension der Ungewißheitsvermeidung, Equity-Joint-Ventures, relationale Ungewißheit, deutsch-chinesische Kooperation, Uncertainty Avoidance Index (UAI), Vertragsverständnis, Beziehungen (Guanxi), Vertrauen, Kontrolle, Zielvereinbarung, Zielumsetzung.

• College: Friedrich-Alexander University Erlangen-Nuremberg (Betriebswirtschaftliches Institut, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management)
• Course: Hauptseminar Internationales Management
• Grade: 1,3
• Author: Stephan Lechner (Author)
• Publication Year: 2000
• Pages: 27
• Catalog Number: V376
• ISBN (eBook): 9783638102698
• Language: German
• Tags: Deutsch-chinesische Joint-Ventures, Ungewissheitsvermeidung, Uncertainty Avoidance