Der Streaming-Dienst Netflix ist bereits seit mehreren Jahren auf dem Vormarsch. Mehr als tausend Serien und Filme bietet das Unternehmen dem Nutzer für einen monatlichen Beitrag zwischen 7,99 Euro und 11,99 Euro an. Doch wie genau funktioniert das Geschäftsmodell dieses Video-on-Demand-Dienstes (VoD), der trotz stets zugänglicher und kostenloser Piraterie-Netzwerke immer mehr Zulauf erfährt? Und wie bindet der Dienst seine Kunden an sich?
Diese Fragen und vor allem die spezifische Personalisierungsstrategie des Unternehmens sollen in dieser Arbeit thematisiert und analysiert werden. Dabei sollen zunächst die Geschichte des Unternehmens und die verschiedenen Angebote vorgestellt werden. Danach wird das allgemeine Geschäftsmodell erläutert und schließlich genauer auf die oben genannte Personalisierungsstrategie und ihre Rolle im Geschäftsmodell eingegangen. Zuletzt wird aufgrund der vorherigen Analysen des Geschäftsmodells ein Blick in die mögliche Zukunft des Unternehmens geworfen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Die Geschichte von Netflix
- Angebote und Funktionen
- Das Geschäftsmodell
- Die Personalisierungsstrategie und ihre Funktion innerhalb des Geschäftsmodells
- Ein Blick in die Zukunft
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Geschäftsmodell des Streaming-Dienstes Netflix und analysiert dessen Personalisierungsstrategie im Detail. Ziel ist es, das erfolgreiche Geschäftsmodell von Netflix zu verstehen und dessen Funktionsweise aufzuzeigen. Dabei werden die Geschichte des Unternehmens, die verschiedenen Angebote und Funktionen, das allgemeine Geschäftsmodell sowie die spezifische Personalisierungsstrategie beleuchtet. Schließlich wird ein Blick in die mögliche Zukunft des Unternehmens geworfen.
- Die Geschichte von Netflix und dessen Entwicklung
- Die Angebote und Funktionen des Streaming-Dienstes
- Das Geschäftsmodell von Netflix
- Die Personalisierungsstrategie und ihre Funktion innerhalb des Geschäftsmodells
- Die Zukunftsperspektiven des Unternehmens
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung stellt den Streaming-Dienst Netflix und dessen Bedeutung im heutigen Medienmarkt vor. Die Arbeit fokussiert auf das Geschäftsmodell von Netflix und dessen Personalisierungsstrategie.
Die Geschichte von Netflix
Dieses Kapitel beleuchtet die Gründung von Netflix und dessen Entwicklung von einer Online-Videothek hin zu einem globalen Streaming-Dienst. Die verschiedenen Phasen des Unternehmens, von der Einführung des Flatrate-Modells bis zum Start des Streaming-Angebots, werden detailliert dargestellt.
Angebote und Funktionen
Dieses Kapitel beschreibt die vielfältigen Angebote und Funktionen von Netflix, von der Auswahl an Filmen und Serien bis zu den verschiedenen Features, wie beispielsweise personalisierte Empfehlungen.
Das Geschäftsmodell
Dieses Kapitel analysiert das Geschäftsmodell von Netflix und erläutert die verschiedenen Einnahmequellen des Unternehmens.
Die Personalisierungsstrategie und ihre Funktion innerhalb des Geschäftsmodells
Dieses Kapitel untersucht die Personalisierungsstrategie von Netflix im Detail und erklärt, wie sie zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und der Bindung an den Dienst beiträgt.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Streaming-Dienst, Geschäftsmodell, Personalisierung, Netflix, Video-on-Demand (VoD), Streaming, Abonnementmodell, Flatrate, Content-Strategie, Empfehlungsalgorithmen, Kundenzufriedenheit, Benutzererlebnis, Zukunft des Unternehmens.
- Quote paper
- Nadine Henke (Author), 2016, Netflix. Eine Betrachtung des Geschäftsmodells und der Personalisierungsstrategie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/374718
