Mitarbeitermotivation. Wie kann sie erhalten bleiben?

Term Paper , 2017 , 12 Pages , Grade: 1,7

Leadership and Human Resources - Employee Motivation, Employee Satisfaction

Die jüngste Studie des Beratungsunternehmens Gallup beschäftigt sich genau mit der Frage, die auch unsere Seminararbeit stellt, nämlich, was Motivation ist, wie sie erreicht und erhalten werden kann. Der zitierte Artikel weist sehr deutlich auf die Komplexität des Themas hin und bietet Ansatzpunkte für eine tiefere Diskussion.

Die Tatsache allein, in einem festen Arbeitsverhältnis zu stehen, mache nicht glücklich. Auch Gehaltserhöhungen und Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, wie zum Beispiel Firmenreisen, führen laut Studien nicht mehr zu der nötigen Motivation für die Angestellten, das Beste am Arbeitsplatz zu geben. Auch müssen Führungskräfte heutzutage mehr leisten, um die Mitarbeiter zu motivieren und ihren Ansprüchen gerecht zu werden.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Motivation und Arbeitsmotivation
2.1 Was ist Motivation?
2.2 Was ist Mitarbeitermotivation?

3 Motivationstheorien
3.1 Inhaltstheorie: Bedürfnispyramide nach Maslow
3.2 Prozesstheorie: Erwartungs-Valenz-Modell von Vroom

4 Anreizsysteme zur Steigerung der Arbeitsmotivation
4.1 Monetäre Anreize
4.2 Nicht-monetäre Anreize am Beispiel der Unternehmenskultur
4.3 Arbeitsaufgaben
4.3.1 Job Enlargement
4.3.2 Job Enrichment

5 Fazit

Quellenverzeichnis

• College: Nordakademie University
• Grade: 1,7
• Publication Year: 2017
• Pages: 12
• Catalog Number: V371065
• ISBN (eBook): 9783668489493
• ISBN (Book): 9783668489509
• Language: German
• Tags: mitarbeiter, motivation, bedürfnispyramide, anreize, monetäre anreize