Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Das Unternehmen E.ON
2.1 Aktuelles Geschäftsmodell
3. Verändertes Geschäftsmodell
3.1 Brand
3.2 Service
3.3 Product Performance
3.4 Structure
3.5 Betroffene Unternehmensbereiche
4. Rolle und Bedeutung des Change Managements
4.1 Grund für den Wandel und die Bedeutung von Change Management
4.1.1 Innovation
4.1.2 Ressourcen
4.1.3 Globalisierung
4.1.4 Warum Change Management?
4.2 Grundregeln des Change Managements
4.2.1 Regel 1: Klarheit der Ziele
4.2.2 Regel 2: Kosten-Nutzen-Rechnung
4.2.3 Regel 3: Emotionalität
4.2.4 Regel 4: Informationsstand
4.2.5 Regel 5: Problembewusstsein
4.2.6 Regel 6: Glaubwürdigkeit
4.2.7 Regel 7: Geduld
5. Umsetzungs- und Vorgehenskonzept für E.ON
5.1 Umsetzungskonzept der Innovationstreiber
5.2 Vorgehenskonzept des Change Prozesses
6. Zusammenfassung
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Laura Marie Greiser (Autor:in), 2017, Change Management Konzept für ein Energiekonzern. Innoviertes Geschäftsmodell anhand der "10 Types of Innovation", München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/368399
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