In der vorliegenden Hausarbeit werden die Führungsstile transaktional und transformational untersucht. Es wird eine Definition formuliert und der Einfluss transaktionaler und transformationaler Führung auf den Erfolg eines Unternehmens beschrieben und begründet. Dabei wird die Rolle der Personalentwicklung analysiert und die diesbezügliche Verantwortung einer Führungskraft für die Mitarbeiter konkretisiert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Definition und Entwicklung der Führungsstile
2.1 Transaktionale Führung
2.2 Transformationale Führung
3. Einfluss transaktionaler und transformationaler Führung auf den Erfolg eines Unternehmens
3.1 Hypothesen und Begründungen
3.2 Rolle der Personalentwicklung
3.3 Verantwortung der Führungskraft
4. Fazit und persönlicher Ausblick
Literatur
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