Integriertes Management System IMS. Beschreibung, Analyse und Bewertung des Managementsystems eines Unternehmens anhand eines kybernetischen Steuerungsmodells

Seminar Paper , 2017 , 24 Pages , Grade: 1,7

Business economics - Business Management, Corporate Governance

In den ersten Abschnitten dieser Seminararbeit wird zuerst die Unternehmensgeschichte, das Firmenportrait und die Unternehmenskultur des Bertrandt-Konzerns näher beleuchtet. Anschließend werden einzelne Unternehmensbereiche des Bertrandt-Konzerns analysiert und einer Bewertung unterzogen. Auf der Basis dieser Ergebnisse werden Lösungsansätze für die offengelegten Schwachstellen der Bertrandt AG thematisiert. Zuletzt werden alle analysierten Unternehmensbereiche in einer Übersicht bildlich veranschaulicht, um einen Gesamtüberblick über den Ist-Zustand des Konzerns zu erhalten.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

1. Unternehmensbeschreibung

1. Unternehmensgeschichte
1.2 Firmenportrait
1.3 Unternehmenskultur

2. Unternehmensanalyse und Bewertung
2.1 Unternehmenspolitik
2.1.1 Lösungsansatz
2.2 Strategie
2.2.1 Lösungsansatz͙.
2.3 Organisation
2.4 Führungskräftebedarf
2.5 Managemententwicklung und- Nachwuchsplanung, individuelle Mitarbeiterentwicklung
2.5.1 Lösungsansatz
2.6 Stellengestaltung und Stellenbesetzung, Stellenbewertung und Bezahlung, Leistungsbewertung, Laufbahngestaltung
2.6.1 Lösungsansatz
2.7 Aufgabe und Schlüsselprobleme der Stelle
2.7.1 Lösungsansatz
2.8 Unternehmensentwicklung
2.8.1 Lösungsansatz

3. Übersicht zu den analysierten Unternehmensfeldern des IMS

Literaturverzeichnis

• College: University of Applied Management Studies
• Grade: 1,7
• Author: Pascal Pfähler (Author)
• Publication Year: 2017
• Pages: 24
• Catalog Number: V367273
• ISBN (eBook): 9783668463936
• ISBN (Book): 9783668463943
• Language: German
• Tags: IMS, Managementsystem, Malik, kybernetishes Steuerungsmodell, Automobilzulieferer