Ziel dieser Arbeit ist es, einen Überblick über die Instrumente des Projektcontrollings zu geben. Diese werden anhand ihrer Relevanz in Wissenschaft und Praxis ausgewählt und angesichts der Phasen eines Projektes systematisiert.
Zu Beginn werden Grundbegriffe definiert und das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagements eingeordnet. Anschließend werden Projektphasen erläutert sowie Aufgaben und Ziele des Projektcontrollings erarbeitet. Darauf aufbauend werden wesentliche Instrumente phasenbezogen dargestellt und jeweils kritisch betrachtet. Zuletzt werden die gewonnenen Erkenntnisse zusammengefasst und ein Ausblick auf die weitere Entwicklung gegeben.
INHALTSVERZEICHNIS
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Problemstellung
2 Projektcontrolling
2.1 Einordnung des Projektcontrollings innerhalb des Projektmanagements
2.2 Ziele und Aufgaben des Projektcontrollings
3 Instrumente des Projektcontrollings in den Projektphasen
3.1 Projektkonzeptionsphase
3.1.1 SWOT-Analyse
3.1.2 Balanced Scorecard
3.1.3 Wirtschaftlichkeitsanalyse
3.2 Projektplanungsphase
3.2.1 Aufwandsschätzung
3.2.2 Kapazitäts-, Kosten- und Terminplanung
3.2.3 Projektstrukturplan
3.3 Projektrealisierungsphase
3.3.1 Meilensteintrendanalyse
3.3.2 Earned-Value-Analyse
3.3.3 Risikomanagement
3.4 Projektabschlussphase
4 Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
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