Die erste Generation, die mit dem Internet aufgewachsen ist, drängt nun auf den Arbeitsmarkt. Sie tauscht sich über soziale Netzwerke weltweit aus und informiert sich hier auch über potenzielle Arbeitgeber. Die Unternehmen, die sich in sozialen Netzwerken bewegen, sind deutlich im Vorteil, da Stellenanzeigen in Printmedien immer weniger wahrgenommen werden.
Parallel dazu bewirkt der demografische Wandel, dass die Zahl der offenen Stellen zunehmend die der potenziellen Bewerber_innen übersteigt. Immer häufiger kommt es vor, dass Unternehmen auf Kandidat_innen zugehen und aktiv Jobangebote machen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Einführung in die Personalbeschaffung
- 2.1 Definitionen und Formen der Personalbeschaffung
- 2.2 Klassische Personalbeschaffungsinstrumente
- 3 Das E-Recruiting als moderne Form der Personalbeschaffung
- 3.1 Entstehung und Merkmale des E-Recruitings
- 3.2 Methoden des E-Recruitings
- 4 Praxisbeispiel
- 5 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Rolle des E-Recruitings in der modernen Personalbeschaffung. Sie beleuchtet die Herausforderungen des Fachkräftemangels und den Wandel in der Personalsuche im Kontext des demografischen Wandels und der zunehmenden Bedeutung sozialer Netzwerke. Die Arbeit analysiert klassische Personalbeschaffungsmethoden und stellt das E-Recruiting als moderne Alternative dar.
- Herausforderungen des Fachkräftemangels
- Wandel der Personalsuche durch das Internet
- Klassische vs. moderne Personalbeschaffungsmethoden
- Merkmale und Methoden des E-Recruitings
- Praxisbeispiel für die Anwendung von E-Recruiting
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung skizziert den Kontext der Arbeit, indem sie den Einfluss des Internets auf den Arbeitsmarkt und die Herausforderungen des Fachkräftemangels beleuchtet. Sie hebt die zunehmende Bedeutung von Online-Plattformen und sozialen Netzwerken für die Personalsuche hervor und stellt die These auf, dass das Internet Unternehmen bei der Suche nach geeignetem Personal unterstützen kann. Der Fokus liegt auf der externen und aktiven Personalsuche, welche im weiteren Verlauf der Arbeit anhand des E-Recruitings vertieft wird.
2 Einführung in die Personalbeschaffung: Dieses Kapitel definiert den Begriff Personalbeschaffung und unterscheidet zwischen interner und externer sowie aktiver und passiver Personalsuche. Es werden klassische Instrumente der Personalbeschaffung aufgezeigt und die Bedeutung einer professionellen Personalsuche für das Firmenimage und die Arbeitsproduktivität betont. Die Unterscheidung zwischen Bewerbern und Kandidaten wird eingeführt, wobei der Unterschied in der Verhandlungsposition und der Notwendigkeit von Akquisemaßnahmen hervorgehoben wird.
Schlüsselwörter
E-Recruiting, Personalbeschaffung, Fachkräftemangel, Online-Personalmarketing, soziale Netzwerke, Bewerber, Kandidaten, aktive Personalsuche, passive Personalsuche, Internet, demografischer Wandel.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zum Dokument "E-Recruiting"
Was ist der Inhalt des Dokuments?
Das Dokument bietet einen umfassenden Überblick über E-Recruiting im Kontext der modernen Personalbeschaffung. Es beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, die Zielsetzung und Themenschwerpunkte, Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel und eine Liste der Schlüsselwörter. Der Fokus liegt auf der Analyse klassischer Personalbeschaffungsmethoden im Vergleich zum modernen E-Recruiting, unter Berücksichtigung des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels.
Welche Themen werden im Dokument behandelt?
Das Dokument behandelt folgende Kernpunkte: Definitionen und Formen der Personalbeschaffung, klassische Personalbeschaffungsinstrumente, Entstehung und Merkmale des E-Recruitings, Methoden des E-Recruitings, Herausforderungen des Fachkräftemangels, Wandel der Personalsuche durch das Internet, klassische vs. moderne Personalbeschaffungsmethoden, ein Praxisbeispiel für E-Recruiting und ein Fazit.
Welche Kapitel umfasst das Dokument?
Das Dokument ist in fünf Kapitel gegliedert: Einleitung, Einführung in die Personalbeschaffung (mit Unterkapiteln zu Definitionen, Formen und klassischen Instrumenten), E-Recruiting als moderne Form der Personalbeschaffung (mit Unterkapiteln zu Entstehung, Merkmalen und Methoden), ein Praxisbeispiel und ein Fazit.
Was ist die Zielsetzung des Dokuments?
Die Arbeit untersucht die Rolle des E-Recruitings in der modernen Personalbeschaffung, beleuchtet die Herausforderungen des Fachkräftemangels und den Wandel in der Personalsuche im Kontext des demografischen Wandels und der Bedeutung sozialer Netzwerke. Sie analysiert klassische Methoden und stellt das E-Recruiting als moderne Alternative dar.
Welche Schlüsselwörter sind relevant für das Dokument?
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: E-Recruiting, Personalbeschaffung, Fachkräftemangel, Online-Personalmarketing, soziale Netzwerke, Bewerber, Kandidaten, aktive Personalsuche, passive Personalsuche, Internet, demografischer Wandel.
Was wird in der Einleitung beschrieben?
Die Einleitung skizziert den Kontext der Arbeit, beleuchtet den Einfluss des Internets auf den Arbeitsmarkt und die Herausforderungen des Fachkräftemangels. Sie hebt die Bedeutung von Online-Plattformen und sozialen Netzwerken für die Personalsuche hervor und stellt die These auf, dass das Internet Unternehmen bei der Personalsuche unterstützen kann. Der Fokus liegt auf der externen und aktiven Personalsuche.
Was wird im Kapitel "Einführung in die Personalbeschaffung" behandelt?
Dieses Kapitel definiert Personalbeschaffung, unterscheidet zwischen interner/externer und aktiver/passiver Personalsuche. Es werden klassische Instrumente vorgestellt und die Bedeutung einer professionellen Personalsuche für das Firmenimage und die Arbeitsproduktivität betont. Der Unterschied zwischen Bewerbern und Kandidaten wird erklärt.
- Quote paper
- Melanie Kohlmann (Author), 2016, E-Recruiting als moderne Form der Personalbeschaffung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/356318
