Diese Arbeit soll analysieren, warum nach jahrelanger Diskussion und vielen Versuchen, ein ähnliches Gesetz zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen an Führungspositionen zu erlassen, 2015 der Bundestag und die dazugehörigen Fraktionen sich dazu entschlossen haben, dem Gesetz zuzustimmen. Als Theoriebasis
soll dazu der Multiple-Streams-Ansatz genutzt werden, um die verschiedenen Einflüsse und Faktoren erfassen zu können. Dieser soll im ersten Kapitel genauer dargestellt werden. Anschließend folgt eine Abhandlung orientiert an dem Multiple-Streams-Ansatz.
Zu Beginn erfolgt die Problemdarstellung, anschließend eine Analyse der verschiedenen
Lösungskonzepte der einzelnen entscheidenden Parteien und im letzten Kapitel eine
Betrachtung des Entscheidungsprozesses. Als Abschluss folgt eine Zusammenfassung,
um alle Aspekte miteinander zu verbinden und die verschiedenen Faktoren zu bewerten.
Die Annahmen werden mit Hilfe eines Interviews mit einer Expertin vertieft und bestätigt.
Hierzu wurde Cornelia Möhring befragt, Bundestagsabgeordnete der Fraktion DIE
LINKE, Fraktionsvorsitzende und frauenpolitische Sprecherin. Sie konnte mit ihren
Erfahrungen und Eindrücken von dem Entscheidungsprozess wesentlich zu den Erkenntnissen
dieser Arbeit beitragen. Die Interview-Transkription ist im Anhang zu finden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Der Multiple-Streams-Ansatz
3. Problem-Stream
3.1 Gleichstellung in Deutschland und in der deutschen Politik
3.2 Gleichstellungspolitik im Hinblick auf Führungspositionen
4. Policy-Stream
4.1 Policyentwicklung der CDU
4.2 Policyentwicklung der CSU
4.3 Policyentwicklung der SPD
4.4 Policyentwicklung von Bündnis 90/Die Grünen
4.5 Policyentwicklung der DIE LINKE
4.6 Policyentwicklung der FDP
5. Politics-Stream
5.1 Innere Faktoren
5.2 Äußere Faktoren
5.2.1 Berliner Erklärung
5.2.2 Interessenvertretung durch Frauenverbände
5.2.3 Internationaler Druck
5.2.4 Öffentliche Stimmung
5.3 Policy Entrepreneur
6. Zusammenfassung
7. Fazit
8. Quellenverzeichnis
9. Abkürzungsverzeichnis
10. Annex
11. Anhang,
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