Nach der Ablösung der alten Führungsriege stellte sich die neue Geschäftsführung in den vergangenen sechs Geschäftsjahren der Herausforderung, das Unternehmen den Anforderungen der Zukunft anzupassen. Dafür wurden langfristige und nachhaltige Strategien entwickelt.
In der folgenden Arbeit werden die Erfolgsfaktoren der Control-C AG erläutert. Zu Beginn werden die allgemeinen Unternehmensziele sowie die Strategie dargestellt. Vertiefend fokussiert sich der anschließende Teil auf die Handlungsparameter und Entscheidungsfelder des Ressorts Finanz- und Rechnungswesen.
Unter Berücksichtigung der gewählten Unternehmensstrategie, dem Outpacing, werden hierbei schwerpunktmäßig Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Control-C AG untersucht.
Abschließend wird die Zielerreichung im Fazit resümiert und ein Zukunftsausblick gegeben.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Die Control-C AG
2.1 Ziele
2.2 Strategie und konkrete Implementierung
3 Finanz- und Rechnungswesen
3.1 Handlungsparameter
3.2 Finanzlage
3.3 Vermögenslage
3.4 Ertragslage
4 Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang
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