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Ablauf von Investitionsprozessen in Unternehmen

Title: Ablauf von Investitionsprozessen in Unternehmen

Seminar Paper , 2016 , 12 Pages , Grade: 2,0

Autor:in: Alessandro Sibilio (Author)

Business economics - Controlling
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Diese Arbeit soll den Ablauf der Investitionsprozesse in Unternehmen beschreiben. Dabei erhebt sie nicht den Anspruch auf Vollständigkeit oder tiefgreifende Detailtiefe. Vielmehr liefert diese Arbeit einen generellen Überblick über die einzelnen Phasen und deren Funktion. Weiter soll die Wichtigkeit des Controllings innerhalb der einzelnen Phasen zum Ausdruck kommen. Abschließend soll der Bezug zur Praxis aufgebaut werden.

Investition ist die Verwendung von selbst erwirtschafteten oder mittels Kreditaufnahme zugeflossenen Mitteln mit dem Ziel der Erwirtschaftung künftiger Erträge. Dabei ist es zunächst unerheblich ob wir von immateriellen Vermögenswerten, Finanzvermögen oder Sachanlagevermögen beziehungsweise Umlaufvermögen sprechen.

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Inhaltsverzeichnis

  • Vorwort
  • Grundlagen
    • Verständnis des Begriffs "Investition"
    • Die "Investitionsplanung"
    • Einordnung der Investitionsrechnung
    • Verständnis des Begriffs "Controlling"
    • Investitionscontrolling
  • Das Phasenmodell des Investitionsprozesses
    • Übersicht
    • Planungsphase
      • Anregung oder Problemstellungsphase
      • Suchphase
      • Beurteilungsphase (Optimierung)
      • Entscheidungsphase
    • Realisierungs- und Nutzungsphase
    • Kontrollphase
  • Das Investitionscontrolling
  • Kritische Würdigung
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit dem Ablauf von Investitionsprozessen in Unternehmen und bietet einen Überblick über die einzelnen Phasen und deren Funktion. Der Fokus liegt auf der Bedeutung des Controllings innerhalb der einzelnen Phasen und dem Bezug zur Praxis.

  • Definition und Bedeutung von Investitionen
  • Die Phasen des Investitionsprozesses (Planung, Realisierung, Nutzung, Kontrolle)
  • Die Rolle des Controllings in der Investitionsplanung und -steuerung
  • Praxisbezogene Beispiele und Fallstudien
  • Kritische Würdigung des Investitionsprozesses

Zusammenfassung der Kapitel

Das Vorwort bietet einen einleitenden Gedankenanstoß zum Thema Investitionen anhand eines Praxisbeispiels aus der Automobilbranche. Im Kapitel "Grundlagen" werden die Begriffe "Investition", "Investitionsplanung" und "Controlling" erläutert, sowie die Einordnung der Investitionsrechnung im Rechnungswesen. Das Kapitel "Das Phasenmodell des Investitionsprozesses" beschreibt die einzelnen Phasen (Planung, Realisierung, Nutzung, Kontrolle) und deren Untergliederung. Die Planungsphase wird dabei im Detail betrachtet, inklusive der Phasen "Anregung oder Problemstellung", "Suchphase", "Beurteilungsphase (Optimierung)" und "Entscheidungsphase". Das Kapitel "Das Investitionscontrolling" beleuchtet die Aufgaben und Bedeutung des Controllings im Investitionsprozess.

Schlüsselwörter

Investitionen, Investitionsprozess, Planung, Realisierung, Nutzung, Kontrolle, Controlling, Investitionscontrolling, Rechnungswesen, interne Rechnungswesen, Finanzwesen, externes Rechnungswesen, Unternehmen, Management, Praxisbezug.

Häufig gestellte Fragen

Was versteht man unter einem Investitionsprozess?

Ein Investitionsprozess ist die Verwendung von Mitteln (Eigen- oder Fremdkapital) für materielle oder immaterielle Vermögenswerte mit dem Ziel, künftige Erträge zu erwirtschaften.

In welche Phasen unterteilt sich ein Investitionsprozess?

Der Prozess folgt einem Phasenmodell: 1. Planungsphase (Anregung, Suche, Beurteilung, Entscheidung), 2. Realisierungsphase, 3. Nutzungsphase und 4. Kontrollphase.

Welche Rolle spielt das Controlling bei Investitionen?

Das Investitionscontrolling begleitet alle Phasen des Prozesses. Es unterstützt die Planung, steuert die Umsetzung und überwacht den Erfolg der Investition durch Soll-Ist-Vergleiche.

Was passiert in der Beurteilungsphase der Planung?

In dieser Phase werden verschiedene Investitionsalternativen mithilfe der Investitionsrechnung bewertet und optimiert, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

Warum ist die Kontrollphase am Ende so wichtig?

Die Kontrolle dient dazu, festzustellen, ob die ursprünglichen Ertragsziele erreicht wurden. Sie liefert wichtige Erkenntnisse für künftige Investitionsentscheidungen des Unternehmens.

Welche Arten von Investitionen werden unterschieden?

Es wird zwischen Sachinvestitionen (Maschinen, Gebäude), Finanzinvestitionen (Beteiligungen) und immateriellen Investitionen (Patente, Forschung & Entwicklung) unterschieden.

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Details

Title
Ablauf von Investitionsprozessen in Unternehmen
College
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Course
BWL08
Grade
2,0
Author
Alessandro Sibilio (Author)
Publication Year
2016
Pages
12
Catalog Number
V340900
ISBN (eBook)
9783668304499
ISBN (Book)
9783668304505
Language
German
Tags
Investitionsrechnung Phasenmodell Controlling
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Alessandro Sibilio (Author), 2016, Ablauf von Investitionsprozessen in Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/340900
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