Einsendeaufgabe Verkaufsmanagement BFT DHfPG
Vollständige Gegenüberstellung des Verkaufsmanagements von MRS SPORTY gegenüber den 13 Stufen des Verkaufs und Prozessoptimierung
Inhaltsverzeichnis
- VERKAUFSMANAGEMENT
- Verkaufsorganisation
- Vergleich mit den 13 Stufen des Verkaufs.
- Verkaufsprozessoptimierung.
- KUNDENORIENTIERUNG.
- Konzept der Selbstkonkordanz – Transformation der Modi.........
- Kundenbindung
- PTG
- MwM/VIP-Liste.
- Ausflüge
- Themenzirkel.
- VNM/Motivationsanruf..
- Zusatzverkäufe.
- TEAMS, MOTIVATION & FÜHRUNG ............
- Teamentwicklung.
- Motivation
- Führung
- Fallbeispiel 1
- Fallbeispiel 2
- CONTROLLING
- Kennzahlen im Vertrieb
- Fluktuationsquote..
- LITERATURVERZEICHNIS ...
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS..........\
- Abbildungsverzeichnis..
- Tabellenverzeichnis.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Verkaufsmanagement im Kontext von Fitnessstudios. Sie analysiert die wichtigsten Aspekte der Verkaufsorganisation, Kundenorientierung, Teamentwicklung, Motivation, Führung und Controlling im Vertrieb.
- Optimierung des Verkaufsprozesses
- Steigerung der Kundenbindung durch verschiedene Maßnahmen
- Motivierung und Führung von Vertriebsteams
- Analyse und Interpretation von Kennzahlen im Vertrieb
- Einsatz von Marketing- und Vertriebsstrategien zur Kundengewinnung und -bindung
Zusammenfassung der Kapitel
1. Verkaufsmanagement
Dieses Kapitel behandelt die grundlegenden Elemente der Verkaufsorganisation, wie z. B. die Definition von Zielen, die Festlegung von Verkaufsstrategien und die Entwicklung von Verkaufsinstrumenten. Es werden verschiedene Modelle des Verkaufsprozesses vorgestellt und miteinander verglichen, um die effektivsten Methoden zur Steigerung des Absatzes zu identifizieren.
2. Kundenorientierung
Der Fokus dieses Kapitels liegt auf der Bedeutung der Kundenorientierung im Vertrieb. Es werden verschiedene Konzepte und Methoden zur Gewinnung und Bindung von Kunden vorgestellt, wie z. B. die Anwendung von Customer Relationship Management (CRM)-Systemen, die Durchführung von Kundenbefragungen und die Entwicklung von individuellen Kundenservice-Strategien.
3. Teams, Motivation & Führung
Dieses Kapitel befasst sich mit der Bedeutung von Teamarbeit, Motivation und Führung im Vertrieb. Es werden verschiedene Ansätze zur Teamentwicklung und Motivationsförderung vorgestellt, sowie wichtige Führungstechniken, die zur Steigerung der Leistung und Motivation von Vertriebsteams beitragen können.
4. Controlling
Das Kapitel behandelt die wichtige Rolle des Controllings im Vertrieb. Es werden verschiedene Kennzahlen und Messgrößen vorgestellt, die zur Analyse der Vertriebsleistung und zur Optimierung von Prozessen eingesetzt werden können. Die Bedeutung von Reporting und Datenanalyse für die Entscheidungsfindung im Vertrieb wird hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Verkaufsmanagement, Kundenorientierung, Kundenbindung, Teamentwicklung, Motivation, Führung, Controlling, Vertrieb, Kennzahlen, Marketing, Vertriebsstrategie, Customer Relationship Management (CRM), Kundenservice, Fitnessstudio, Mitgliedschaftsverkauf.
- Citar trabajo
- Manuela Smetiprach (Autor), 2016, Verkaufsmanagement, Kundenorientierung, Führung und Controlling in der Fitnessbranche, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/339731
