Die vorliegende Ausarbeitung stellt zunächst mit der Entstehungsgeschichte und den Merkmalen vor was CM bedeutet bzw. was es leisten soll. Danach wird phasenvereinzelt das Modell von Neuffer beschrieben, welches einen Einblick in eine praxisnahe Anwendung gewähren soll. Hier wird es als klientenorientiertes Konzept dargestellt und konzentriert sich auf die Arbeit mit mehrfach belasteten Personen im Sozialwesen, weshalb die Perspektive aus dem Gesundheits- oder Klinikbereich ausgelassen wird.
Im Angesicht der oben genannten Kritikdarstellung soll anschließend auf die Frage eingegangen werden wie die Anwendung eines solchen Modells gelingen kann bzw. welche Faktoren zu dessen Chancen und Grenzen für die Praxisanwendung gezählt werden können. Dabei wird das Kompetenzanforderungsprofil des Case Managers fokussiert und die sozialwissenschaftliche Perspektive aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Geschichtlicher Aspekt
- Merkmale von Case Management
- Das Sechs-Phasen-Modell nach Manfred Neuffer
- Erste Phase - Erstberatung
- Zweite Phase - Assessment
- Dritte Phase - Entwurf des Hilfeplans
- Vierte Phase - Hilfeplanung
- Fünfte Phase - Kontrollierte Durchführung
- Sechste Phase - Evaluation
- Chance und Grenzen im Case Management
- Qualifizierung der Case Manager
- Sozialwissenschaftliche Perspektive
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit dem Case Management in der Sozialen Arbeit und beleuchtet dessen Entstehung, Merkmale und praktische Anwendung. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis des Case Managements als Instrument zur Unterstützung von Menschen mit komplexen Problemlagen zu vermitteln.
- Entstehung und Entwicklung des Case Managements
- Merkmale und Funktionsweise des Case Managements
- Das Sechs-Phasen-Modell nach Manfred Neuffer
- Chancen und Grenzen des Case Managements in der Praxis
- Die Rolle des Case Managers und die sozialwissenschaftliche Perspektive
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik des Case Managements ein und beleuchtet die Bedeutung des Konzepts in der modernen Sozialen Arbeit.
Das Kapitel "Geschichtlicher Aspekt" verfolgt die Entwicklung des Case Managements von seinen Ursprüngen im US-amerikanischen Raum bis zu seiner Einführung in Deutschland.
Das Kapitel "Merkmale von Case Management" definiert die Grundprinzipien und Charakteristika des Case Managements.
Das Kapitel "Das Sechs-Phasen-Modell nach Manfred Neuffer" stellt ein konkretes Modell des Case Managements vor und beschreibt dessen praktische Anwendung.
Das Kapitel "Chance und Grenzen im Case Management" analysiert die Potenziale und Herausforderungen, die mit der Implementierung des Case Managements in der Sozialen Arbeit verbunden sind.
Schlüsselwörter
Case Management, Soziale Arbeit, Hilfeplanung, Klientenzentrierung, Netzwerk, Ressourcen, Empowerment, Qualifikation, Sozialwissenschaftliche Perspektive
- Quote paper
- Anonym (Author), 2016, Case Management in der Sozialen Arbeit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/339258
