Entwicklungsprozesse in der Führungsforschung. Personenbezogene Transformierung durch charismatische Führung zur aktiven und effektiven Mitarbeiterpartizipation


Trabajo Escrito, 2014

20 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung

2 Definitorische Grundlagen
2.1 Personalführung und Führungstheorien
2.2 Menschenbilder
2.3 Führungskonzepte

3 Entwicklungsprozess in der Führungsforschung
3.1 Eindimensionale Führungskonzepte am Beispiel des bipolaren Ansatzes nach Tannenbaum und Schmidt
3.2 Mehrdimensionale Führungskonzepte am Beispiel des Managerial- Grid-Modells von Blake und Mouton
3.3 Moderne Führungsforschung
3.3.1 Passive Führung
3.3.2 Transaktionale Führung
3.3.3 Transformationale Führung
3.3.4 Kurzvergleich der Messinstrumente MLQ und TLI

4 Bewertung des Modells „Full Range of Leadership“

5 Ausblick

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 20 páginas

Detalles

Título
Entwicklungsprozesse in der Führungsforschung. Personenbezogene Transformierung durch charismatische Führung zur aktiven und effektiven Mitarbeiterpartizipation
Universidad
EBC University Düsseldorf
Calificación
1,3
Autor
Año
2014
Páginas
20
No. de catálogo
V338060
ISBN (Ebook)
9783668274563
ISBN (Libro)
9783668274570
Tamaño de fichero
632 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Führungsforschung, Führungskonzepte, Führungstheorien, Mitarbeiterpartizipation, Organisation, Personalführung, Personalmanagement, Transaktionale Führung, Transformationale Führung, Transformierung, Wirtschaftswissenschaften
Citar trabajo
Dennis Maurer (Autor), 2014, Entwicklungsprozesse in der Führungsforschung. Personenbezogene Transformierung durch charismatische Führung zur aktiven und effektiven Mitarbeiterpartizipation, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/338060

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