Für die deutsche Medienbranche war es die Sensationsnachricht schlechthin, als Stefan Raab 2015 bekannt gab, seine TV-Karriere zum Ende des Jahres beenden zu wollen. Der Entertainer hatte das Programm- und Senderprofil von ProSieben über sechszehn Jahre lang entscheidend mitgeprägt. Doch was passiert, wenn ein Fernsehsender plötzlich sein wichtigstes „Aushängeschild“ verliert? Inwiefern muss sich ProSieben nun neu profilieren?
Dieses Buch beschäftigt sich mit der Relevanz von Markenschaffung für TV-Sender. Diese Thematik wird am Beispiel des Wirkens des Entertainers Stefan Raab bei ProSieben, insbesondere im Kontext seines TV-Rücktritts Ende 2015, untersucht. Der Autor widmet sich hierbei der Frage, inwiefern ProSieben nun sein Profil anpassen muss, um den Verlust Raabs zu kompensieren und ob es auf dem heutigen Fernsehmarkt ratsam ist, die Außenwirkung des eigenen Senderimages substantiell an dem Leitbild einiger weniger Entertainer auszurichten. Dabei werden Grundlagen der Markenführung zusammenfassend erläutert, auf Spezifika beim Fernsehen angewendet und schließlich am Senderprofil von ProSieben konkretisiert. Ferner wird anhand aktueller Einschaltquoten und Programmplanungen analysiert, welche ersten sichtbaren Konsequenzen und Umstrukturierungen der Sender aus Raabs Rücktritt aus dem TV-Business gezogen hat.
Aus dem Inhalt:
Fernsehen
Entertainment
Senderimage
Personenmarke
Senderprofil
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Markenbildung
- 2.1 Begriffsklärung Marke
- 2.2 Funktionen
- 2.3 Grundlagen / Elemente
- 2.4 Personenmarken
- 2.5 Spezifische Relevanz der TV-Markenführung
- 3. Senderprofil ProSieben
- 3.1 Positionierung am Fernsehmarkt
- 3.2 Markenarchitektur
- 3.3 Reichweite
- 4. Erfolgsmarke Stefan Raab
- 4.1 Biografie und Karriere
- 4.2 Signifikante Sendeformate
- 4.3 Entwicklung der Personenmarke Raab
- 4.4 Alleinstellungsmerkmale / Erfolgsfaktoren
- 4.5 Dependenz des Senders von der Marke Raab
- 5. Raabs Rücktritt aus dem TV-Business
- 5.1 Rezeption in Presse und Öffentlichkeit
- 5.2 Konsequenzen für ProSieben
- 5.3 Aktuelle Programmplanung
- 6. Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Bedeutung von Markenbildung für TV-Sender am Beispiel von ProSieben und Stefan Raab. Die zentrale Frage ist, wie ProSieben den Verlust Raabs, eines wichtigen Aushängeschilds, kompensieren kann und ob eine starke Abhängigkeit von einzelnen Entertainern auf dem heutigen Fernsehmarkt sinnvoll ist. Die Arbeit analysiert die Markenführung im Fernsehen, wendet diese auf ProSieben an und untersucht die Folgen von Raabs Rücktritt.
- Die Bedeutung von Markenbildung für TV-Sender
- Die Rolle von Personenmarken im Fernsehen
- Analyse des Senderprofils von ProSieben
- Die Auswirkungen von Stefan Raabs Rücktritt auf ProSieben
- Strategien zur Kompensation des Verlustes einer starken Personenmarke
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Thematik der Markenbildung im Fernsehen ein und stellt die zentrale Forschungsfrage nach der Relevanz von Personenmarken für den Erfolg eines TV-Senders dar. Sie skizziert den methodischen Ansatz und gibt einen Überblick über die Struktur der Arbeit. Der Fokus liegt auf der Untersuchung des Einflusses von Stefan Raabs Rücktritt auf ProSieben.
2. Markenbildung: Dieses Kapitel erläutert die grundlegenden Konzepte der Markenbildung, einschließlich der Definition einer Marke, ihrer Funktionen und der wichtigsten Elemente. Es wird auf Personenmarken eingegangen und die spezifischen Herausforderungen und Möglichkeiten der Markenführung im Fernsehbereich beleuchtet. Die theoretischen Grundlagen bilden die Basis für die spätere Analyse von ProSieben.
3. Senderprofil ProSieben: Dieses Kapitel analysiert das Senderprofil von ProSieben, inklusive seiner Positionierung am Markt, seiner Markenarchitektur und seiner Reichweite. Es liefert einen detaillierten Überblick über die strategische Ausrichtung des Senders und seine Zielgruppen. Diese Informationen sind essentiell, um die Auswirkungen von Raabs Rücktritt besser zu verstehen.
4. Erfolgsmarke Stefan Raab: Dieses Kapitel untersucht die Karriere von Stefan Raab und seinen Einfluss auf ProSieben. Es analysiert seine wichtigsten Sendungen, den Aufbau seiner Personenmarke, seine Alleinstellungsmerkmale und die Abhängigkeit des Senders von ihm. Es wird detailliert auf die Faktoren eingegangen, die zu Raabs Erfolg und seiner Bedeutung für ProSieben beigetragen haben.
5. Raabs Rücktritt aus dem TV-Business: Dieses Kapitel analysiert die Reaktionen auf Raabs Rücktritt in den Medien und die daraus resultierenden Konsequenzen für ProSieben. Es untersucht die Anpassungsstrategien des Senders und die Veränderungen in der Programmplanung. Der Fokus liegt auf der konkreten Analyse der sichtbaren Veränderungen und Umstrukturierungen bei ProSieben.
Schlüsselwörter
Markenbildung, TV-Sender, Personenmarken, ProSieben, Stefan Raab, Fernsehmarkt, Programmplanung, Markenarchitektur, Reichweite, Abhängigkeit, Konsequenzen, Rücktritt.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Analyse: "ProSieben und Stefan Raab: Markenbildung und die Folgen des Rücktritts"
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit analysiert die Bedeutung von Markenbildung für TV-Sender, insbesondere am Beispiel von ProSieben und Stefan Raab. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie ProSieben den Verlust Raabs als wichtiges Aushängeschild kompensieren kann und ob eine starke Abhängigkeit von einzelnen Entertainern auf dem heutigen Fernsehmarkt sinnvoll ist.
Welche Themen werden behandelt?
Die Arbeit behandelt die Markenbildung im Fernsehen allgemein, die Analyse des Senderprofils von ProSieben, die Untersuchung der Erfolgsmarke Stefan Raab, die Folgen seines Rücktritts für ProSieben und Strategien zur Kompensation des Verlusts einer starken Personenmarke. Es werden die theoretischen Grundlagen der Markenbildung erläutert und auf den konkreten Fall angewendet.
Welche Kapitel beinhaltet die Arbeit?
Die Arbeit gliedert sich in sechs Kapitel: Einleitung, Markenbildung, Senderprofil ProSieben, Erfolgsmarke Stefan Raab, Raabs Rücktritt aus dem TV-Business und Schlussbetrachtung. Jedes Kapitel behandelt einen Aspekt der Thematik, beginnend mit der Einführung der zentralen Forschungsfrage und endend mit einer zusammenfassenden Betrachtung.
Wie wird die Marke Stefan Raab analysiert?
Die Analyse der Marke Stefan Raab umfasst seine Biografie und Karriere, seine signifikanten Sendeformate, die Entwicklung seiner Personenmarke, seine Alleinstellungsmerkmale und Erfolgsfaktoren sowie die Abhängigkeit des Senders ProSieben von ihm. Es wird untersucht, was zu seinem Erfolg beigetragen hat und welche Bedeutung er für ProSieben hatte.
Welche Konsequenzen hatte Raabs Rücktritt für ProSieben?
Die Arbeit untersucht die Reaktionen auf Raabs Rücktritt in Presse und Öffentlichkeit und die daraus resultierenden Konsequenzen für ProSieben. Analysiert werden die Anpassungsstrategien des Senders und die Veränderungen in der Programmplanung nach dem Rücktritt.
Welche Schlüsselwörter sind relevant?
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Markenbildung, TV-Sender, Personenmarken, ProSieben, Stefan Raab, Fernsehmarkt, Programmplanung, Markenarchitektur, Reichweite, Abhängigkeit, Konsequenzen, Rücktritt.
Welche methodischen Ansätze werden verwendet?
Die Arbeit verwendet eine qualitative Analyse, indem sie die Markenbildung im Fernsehen theoretisch erläutert und diese Theorie auf den konkreten Fall von ProSieben und Stefan Raab anwendet. Sie analysiert öffentlich zugängliche Informationen und Medienberichte, um die Auswirkungen des Rücktritts zu bewerten.
Welche zentrale Forschungsfrage wird gestellt?
Die zentrale Forschungsfrage lautet: Wie kann ProSieben den Verlust Raabs, eines wichtigen Aushängeschilds, kompensieren, und ist eine starke Abhängigkeit von einzelnen Entertainern auf dem heutigen Fernsehmarkt sinnvoll?
Für wen ist diese Arbeit relevant?
Diese Arbeit ist relevant für Studierende der Medienwissenschaften, Kommunikationswissenschaften und Wirtschaftswissenschaften, die sich mit Markenbildung, Fernsehmarkt und Personenmarken beschäftigen. Sie ist auch interessant für Fachleute im Fernsehbereich und alle, die sich für die Entwicklung und Strategien von Fernsehsendern interessieren.
- Quote paper
- Maximilian Reinhold (Author), 2016, ProSieben ohne den Entertainer Stefan Raab? Profil- und Markenbildung des TV-Senders, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/337454
