Die Wechselwirkung zwischen Unternehmenskultur und Corporate Social Responsibility

Bachelorarbeit , 2016 , 48 Seiten , Note: 2,3

BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing

Unternehmenskultur und Corporate Social Responsibility (CSR) wurden immer bedeutsamer in den letzten Jahren. Der Wertewandel in der Gesellschaft und die Globalisierung führen dazu, dass eine Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung durch Unternehmen verstärkt von der Gesellschaft eingefordert wird. Die Unternehmen nehmen diesen Anspruch meist selbst wahr, da sie auf Umweltveränderungen eingehen müssen, um im Markt Bestand zu haben.

Martin Winterkorn, Vorstandsvorsitzender bei Volkswagen von 2007 bis 2015, konstatiert in der Nachhaltigkeits- und CSR-Berichterstattung des Unternehmens: „Als eines der größten Industrieunternehmen weltweit trägt unser Konzern mit zwölf starken Marken eine besondere gesellschaftliche Verantwortung. Wir wollen unsere Gestaltungskraft zum Wohl von Menschen und Umwelt nutzen“; „Verantwortliches Handeln ist seit jeher Teil unserer Unternehmenskultur“ (Volkswagen Aktiengesellschaft, 2012; Volkswagen Aktiengesellschaft, 2015). Diese Zitate verdeutlichen, dass sich das Unternehmen den Anforderungen stellt und CSR im Zusammenhang mit der Unternehmenskultur sieht.

Es stellt sich die Frage, inwiefern die viel diskutierten Begriffe CSR und Unternehmenskultur in Verbindung stehen und sich gegenseitig beeinflussen. Wie kommt es dazu, dass Skandale über Unternehmen auftauchen, die doch anscheinend CSR-Aktivitäten betreiben und sich für die Gesellschaft engagieren? Inwiefern ist es notwendig, dass CSR und Unternehmenskultur nicht isoliert voneinander betrachtet werden, insbesondere im Hinblick auf den jeweiligen betriebswirtschaftlichen Nutzen der zwei Konzepte? Wie wird ein CSR-Engagement glaubwürdig? Es ist Ziel der Arbeit aufzuzeigen, dass sich, um von einer ernstzunehmenden Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung durch das Unternehmen sprechen zu können, CSR als Wert in der Unternehmenskultur widerspiegeln muss. Somit werden Verknüpfungspunkte zwischen beiden Konzepten dargelegt.

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Hintergrund, Aufbau und Zielsetzung der Arbeit

2 Corporate Social Responsibility
2.1 Definition und Abgrenzung
2.2 Entwicklung und Diskussion
2.3 Dimensionen gesellschaftlicher Verantwortung
2.4 Gründe für ein verantwortungsvolles Handeln von Unternehmen

3 Unternehmenskultur
3.1 Begriffsdefinition und Merkmale der Unternehmenskultur
3.2 Entwicklung und Diskussion über die Gestaltbarkeit von Unternehmenskulturen
3.3 Dimensionen der Unternehmenskultur
3.4 Funktion und Wirkung der Unternehmenskultur

4 Wechselwirkungen
4.1 Praxisbeispiel: Volkswagen AG
4.2 Anforderungen an die Unternehmenskultur
4.3 Wirkungen der Unternehmenskultur auf Corporate Social Responsiblity
4.4 Rückwirkungen auf die Unternehmenskultur
4.5 Wirken einer kulturell verankerten gesellschaftlichen Verantwortung auf den Unternehmenserfolg

5 Maßnahmen für eine funktionale CSR-Strategie
5.1 Gestaltungsmöglichkeiten von Unternehmenskulturen
5.2 Die Rolle von Human Resource Management
5.3 Die Rolle von Corporate Governance
5.4 Die zentrale Rolle der Kommunikation

6 Reflexion der Ergebnisse

7 Literaturverzeichnis

• Hochschule: Philipps-Universität Marburg
• Note: 2,3
• Autor: Brigitte Opsand (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2016
• Seiten: 48
• Katalognummer: V322446
• ISBN (eBook): 9783668216525
• ISBN (Buch): 9783668216532
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: CSR, Unternehmenskultur, Globalisierung