In Deutschland sind etwa 23 % der Unternehmen im produzierenden Gewerbe tätig. Die kontinuierliche, termintreue Rohstoff- und Energieversorgung ist für diese Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um die Aufrechterhaltung der Produktion zu gewährleisten. Ein Produktionsstopp auf Grund eines Nachschubmangels hätte erhebliche finanzielle Auswirkungen. Ein Stillstand der Maschinen könnte zum Beispiel in der Chemieproduktion die aktuell in der Produktionsanlage befindliche Charge unbrauchbar machen.
Ziel dieses Assignments ist es, eine rohstoffmarktimmanente Betrachtung in Bezug auf die Konsequenzen für das Beschaffungsziel der Rohstoffversorgungssicherheit deutscher Unternehmen zu durchzuführen. Zunächst werde ich die zugrunde liegenden Begriffe der Rohstoffthematik definieren und einen Überblick über die gegenwärtige Situation sowie der Tendenzen auf den internationalen Rohstoffmärkten geben. Danach werde ich die Begriffe der Beschaffungsthematik erläutern und, durch die Übertragung der gewonnenen Erkenntnisse der Rohstoffmarkttendenzen, die Konsequenzen für die Beschaffungssituation deutscher Unternehmen aufzeigen. Eine Kurzfassung meiner Ergebnisse und die kritische Auseinandersetzung mit meiner Analyse folgt im Schlussteil.
Inhaltsangabe
Einleitung
1 Einführung in die Rohstoffmarktthematik
1.1 Definition der Begriffe „Rohstoffe“ und „Energieträger“
1.2 Erklärung des Begriffes „Rohstoffmarkt“
1.3 Erklärung der Marktmechanismen auf den Rohstoffmärkten
1.4 Entwicklungstendenzen auf den internationalen Märkten für Rohstoffe und Energieträger
1.4.1 Tendenzen beim Rohstoffangebot
1.4.2 Tendenzen bei der globalen Rohstoffnachfrage
1.4.3 Tendenzen bei der deutschen Rohstoffnachfrage
1.4.4 Tendenzen bei den Rohstoffpreisen
2 Rohstoffsicherung als Beschaffungsziel deutscher Unternehmen
2.1 Definition der Begriffe „Beschaffungsziel“ und „Versorgungssicherheit“
2.2 Vorgehen bei der Beschaffungslogistik
3 Konsequenzen für die Beschaffung deutscher Unternehmen
3.1 Aktuelle Konsequenzen
3.2 Zukünftige Konsequenzen
3.2.1. Einkaufspartnerschaften und Beschaffungsnetzwerke
3.2.2 Verringerung der Zwischenhändler
3.2.3 Langfristigere Verträge und Multiple Sourcing
3.2.4 Allianz zur Rohstoffsicherung (ARS) und Deutsche Rohstoffagentur (DERA)
3.2.5 Rohstoffstrategie der Bundesregierung
3.2.6 Recycling, Substitution und Steigerung der Rohstoffeffizienz
3.2.7 Handelshemmnisse und spekulationsfreier Handel
4 Fazit
Literaturverzeichnis
Gedruckte Quellen
Internet Quellen
- Arbeit zitieren
- Sabine Lavid (Autor:in), 2016, Rohstoffsicherung als Beschaffungsziel international agierender Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/322320
-
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen.