Die „sharing economy“ ist ein Phänomen, das sich besonders in den letzten Jahren immer mehr verbreitet. Sie bezeichnet eine Entwicklung, in der Menschen Gegenstände und Dienstleistungen vermehrt über das Internet austauschen und teilen, anstatt sie zu erwerben. In der Literatur wird dies auch „collaborative consumption“ genannt – „die Konsumkultur des Teilens“.
Ermöglicht wird die „sharing economy“ besonders durch die Kombination verschiedener „Megatrends“: der technologische Durchbruch, der Klimawandel und die daraus resultierend Ressourcenknappheit, die Urbanisierung und der demografische Wandel. Diese tragen maßgeblich zum Erfolg der sharing economy bei und ermutigen immer mehr Firmen, ihre Geschäftsmodelle darauf auszulegen.
Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG: SHARING ECONOMY
1.1. VOLKSWIRTSCHAFTLICHE RELEVANZ
1.2. EINTEILUNG
2. ÖKONOMISCHE ANALYSE
2.1. TRANSAKTIONSKOSTEN
2.2. THEORIE DES KOLLEKTIVEN HANDELNS
3. ANALYSE DER GESCHÄFTSMODELLE
3.1. FALLBEISPIEL: AIRBNB
3.1.1. DAS GESCHÄFTSMODELL
3.1.2. ÖKONOMISCHE ANALYSE
3.1.3. ZWISCHENFAZIT: WAS MACHT AIRBNB ERFOLGREICH
3.2. FALLBEISPIEL: UBER
3.2.1. DAS GESCHÄFTSMODELL
3.2.2. ÖKONOMISCHE ANALYSE
3.2.3. ZWISCHENFAZIT: WAS MACHT UBER ERFOLGREICH
4. FAZIT & AUSBLICK
4.1. GANZHEITLICHE BETRACHTUNG DER GESCHÄFTSMODELLE
4.1.1. NACHHALTIGKEIT
4.1.2. REGULIERUNG
4.2. FAZIT
4.3. AUSBLICK
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert die Mechanismen und den ökonomischen Erfolg der Sharing Economy, insbesondere anhand der Geschäftsmodelle von Airbnb und Uber, mit dem Ziel aufzuzeigen, wie diese durch die Reduktion von Transaktionskosten und den Einsatz moderner Technologien traditionelle Märkte disruptiv verändern.
- Grundlagen der Sharing Economy und volkswirtschaftliche Relevanz
- Ökonomische Fundierung durch Transaktionskostentheorie
- Analyse der Geschäftsmodelle von Airbnb und Uber
- Rolle von Signalling und Screening zur Vertrauensbildung
- Nachhaltigkeit und regulatorische Herausforderungen
Auszug aus dem Buch
3.1.2.1. Reduzierung der Transaktionskosten für die Gäste
Das Problem bei einer Buchung über das Internet besteht auf Seiten der Gäste in Form von „hidden characteristics“. Über das Internet kann der Gast schlecht „screenen“, was die wahren „characteristics“ des Anbieters sind. Dies wird den Gästen erleichtert, indem beispielsweise die Buchungsabwicklung über das System von Airbnb geschieht. Im Notfall kann die Gebühr von Airbnb einbehalten und zurückgezahlt werden. Zudem können sich die Gäste durch das Feedback anderer Gäste ein Bild von der Vertrauenswürdigkeit des Angebots machen. Dies bestätigt die Theorie von Akerlof, dass „Institutions“ wie Garantien Unsicherheiten reduzieren können. Auch der „brand name“ von Airbnb signalisiert dem Kunden gegenüber eine gewisse Sicherheit.
Airbnb versucht fortwährend, seinen Ruf als seriöser, sicherer Anbieter von qualitativ hochwertigen Angeboten zu sichern. Dazu tragen auch Maßnahmen bei, wie die des „verified Photos“, mit der Airbnb den Vermietern einer Wohnung anbietet, einen Airbnb-Fotografen vorbeizuschicken. Somit wird eine irreführende Darstellung der Wohnung auf den Bildern vermieden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. EINLEITUNG: SHARING ECONOMY: Einführung in das Phänomen der Sharing Economy als Entwicklung zur Konsumkultur des Teilens und deren volkswirtschaftliche Bedeutung.
2. ÖKONOMISCHE ANALYSE: Theoretische Herleitung der Geschäftsmodelle mittels Transaktionskostentheorie und der Theorie des kollektiven Handelns.
3. ANALYSE DER GESCHÄFTSMODELLE: Detaillierte Untersuchung von Airbnb und Uber hinsichtlich ihrer Geschäftsmodelle, Transaktionskostensenkung sowie Erfolgsfaktoren.
4. FAZIT & AUSBLICK: Ganzheitliche Betrachtung der Modelle im Hinblick auf Nachhaltigkeit und Regulierung sowie ein Ausblick auf zukünftige Marktentwicklungen.
Schlüsselwörter
Sharing Economy, Collaborative Consumption, Transaktionskosten, Airbnb, Uber, Geschäftsmodelle, Transaktionskostentheorie, Informationsasymmetrie, Signalling, Screening, Netzwerkeffekte, Nachhaltigkeit, Regulierung, Disruption, Peer-to-Peer.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit untersucht das ökonomische Phänomen der Sharing Economy und analysiert, wie moderne digitale Plattformen wie Airbnb und Uber durch neue Geschäftsmodelle ökonomische Effizienz steigern.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Zentrale Themen sind die Transaktionskostentheorie, die Rolle von Vertrauen und Sicherheitsmechanismen in digitalen Märkten sowie die Auswirkungen der Sharing Economy auf traditionelle Branchen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Unternehmen die Transaktionskosten zwischen Anbietern und Nachfragern durch technologische Features und Screening-Methoden so reduzieren können, dass ein erfolgreicher Markteintritt gelingt.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewendet?
Die Autorin stützt sich auf eine Literaturanalyse ökonomischer Theorien (insbesondere Coase, Akerlof, Ostrom) und wendet diese auf praxisnahe Fallbeispiele aus der Sharing Economy an.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine ökonomische Fundierung sowie eine detaillierte Analyse der Geschäftsmodelle von Airbnb und Uber, wobei insbesondere auf die Reduktion von Transaktionskosten für Mieter/Fahrgäste und Vermieter/Fahrer eingegangen wird.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Transaktionskosten, asymmetrische Information, Signalling, Screening, Collaborative Consumption und Disruption.
Wie löst Airbnb das Problem der asymmetrischen Information?
Airbnb setzt auf „Institutions“ wie ein Feedback-System, Verifikationsverfahren für Nutzer, Sicherheitsgarantien durch Versicherungen und professionelle Fotos, um Vertrauen bei den Gästen aufzubauen.
Welche Funktion hat das „surge pricing“ bei Uber?
Das „surge pricing“ ist eine dynamische Preisanpassung an die aktuelle Nachfrage, die Fahrer in Stoßzeiten zur Arbeit inzentiviert und somit hilft, das Angebot und die Nachfrage effizient über den Marktmechanismus zu steuern.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2014, Unternehmensstrategien in der "Sharing Economy". Ein ökonomischer Erklärungsversuch der Erfolgsfaktoren der Sharing-Economy-Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/320903
