Die vorliegende Forschungsarbeit befasst sich mit Aspekten des Managements und der Finanzen in Medizinischen Versorgungszentren. Zum 01.01.2004 hat der Gesetzgeber in Deutschland die Medizinischen Versorgungszentren [kurz: MVZs] zur vertragsärztlichen Versorgung zugelassen. Hieraus erfolgten grundlegende Änderungen für das deutsche Gesundheitssystem, die in ihren Auswirkungen noch lange nicht erörtert sind.
Ziel des Gesetzesentwurfes war es, die Zusammenarbeit der Ärzte und des ärztlichen Personals untereinander zu fördern und Möglichkeiten zu schaffen, Kapital aus der medizinischen Industrie für den medizinischen Versorgungsbereich zu binden. Weiterhin erhofft sich der Gesetzgeber von den Strukturänderungen ein bessere Verzahnung der Sektoren ambulant - stationär und eine medizinische Versorgung der Bevölkerung „aus einer Hand“.
Inhaltsverzeichnis
Einführung
1 Personal
Personalauswahl
Personalführung
Personalentwicklung und Mitarbeiterbildung
Teamentwicklung
Kommunikation
Selbst- und Zeitmanagement
Mediation
2 Marketing
Strategie
Umsetzung
3 Gesetzliche Restriktionen in MVZs
Folgende juristische Aspekte sind für das MVZ von Wichtigkeit:
Wahl der Rechtsform
4 Finanzplanung
5 Investitionsplanung
6 Permanentes Investitionscontrolling
7 Fazit
Literatur:
Zu den Autoren:
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