Durch immer stärker verschmelzende Arbeitsmärkte und steigende Mobilität der Arbeitskräfte im Rahmen der Globalisierung wird es immer schwieriger qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen bzw. zu halten. Ein wichtiger Bestandteil um die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber zu steigern ist eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter wohl fühlen und im besten Fall mit ihrer Aufgabe sowie dem zukünftigen oder jetzigen Unternehmen identifizieren. Ein Durch immer stärker verschmelzende Arbeitsmärkte und steigende Mobilität der Arbeitskräfte im Rahmen der Globalisierung wird es außerdem immer schwieriger
qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen bzw. zu halten. Ein wichtiger Bestandteil um die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber zu steigern ist eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter wohl fühlen und im besten Fall mit ihrer Aufgabe sowie dem zukünftigen oder jetzigen Unternehmen identifizieren. Ein Vorreiter hinsichtlich Mitarbeitergewinnung und -motivation war in den letzten Jahren Google Inc.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Situation
- Problemstellung
- Ziel der Arbeit
- Vorgehensweise
- Theoretische Grundlagen
- Motivationsdefinition
- Formen der Motivation
- Materielle Motivationsinstrumente
- Immaterielle Motivationsinstrumente
- Mitarbeiterführung
- Defintion Mitarbeiterführung
- Motivation als Instrument der Unternehmensführung
- Unternehmensführungsstile
- Einleitung
- Personalentwicklungsmaßnahmen
- Arbeitsbedingungen
- Work-Life Balance
- Google Inc.
- Allgemeines
- Mitarbeiterführung bei Google
- Drei typische Fallstricke für Führungskräfte
- Mitarbeiterbegeisterung als strategisches Ziel
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Motivations- und Führungsansätze im Unternehmen Google Inc. Sie strebt danach, die angewandten Strategien und Instrumente zu verstehen und deren Auswirkungen zu beleuchten.
- Motivationsdefinitionen und -theorien
- Mitarbeiterführung als Instrument der Unternehmensführung
- Unternehmenskultur und Arbeitsbedingungen als Motivationsfaktoren
- Die Rolle von Google Inc. als Beispiel für erfolgreiche Mitarbeiterführung
- Analyse der Motivationselemente in Google's Arbeitsumgebung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung verdeutlicht die wachsende Bedeutung von Mitarbeitermotivation und -führung im Kontext des globalen Wettbewerbs. Die zunehmende Bedeutung des Humankapitals wird hervorgehoben.
- Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel legt die Grundlage für die Analyse, indem es grundlegende Definitionen und Theorien der Motivation erörtert.
- Mitarbeiterführung: Das Kapitel untersucht Mitarbeiterführung als strategisches Instrument der Unternehmensführung.
- Unternehmensführungsstile: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit verschiedenen Unternehmensführungsstilen und wie diese die Motivation der Mitarbeiter beeinflussen.
- Google Inc.: Dieses Kapitel analysiert die Mitarbeiterführungsstrategien von Google Inc. und beleuchtet die Besonderheiten des Unternehmens.
Schlüsselwörter
Diese Hausarbeit befasst sich mit den Themen Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, Google Inc., Personalentwicklung, Arbeitsbedingungen, Work-Life Balance und Motivationsstrategien.
Häufig gestellte Fragen
Warum gilt Google Inc. als Vorreiter bei der Mitarbeiterführung?
Google hat erfolgreich eine Arbeitsatmosphäre geschaffen, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen und stark mit dem Unternehmen identifizieren, was in Zeiten des Fachkräftemangels ein Wettbewerbsvorteil ist.
Was ist der Unterschied zwischen materiellen und immateriellen Motivationsinstrumenten?
Materielle Instrumente beziehen sich auf finanzielle Anreize, während immaterielle Instrumente Faktoren wie Unternehmenskultur, Work-Life-Balance und Personalentwicklung umfassen.
Welche Rolle spielt die Work-Life-Balance bei Google?
Die Work-Life-Balance ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie, um die Mitarbeiterbegeisterung zu fördern und die Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten.
Was sind typische Fallstricke für Führungskräfte laut der Analyse?
Die Arbeit identifiziert drei typische Fallstricke, die Führungskräfte vermeiden sollten, um die Motivation und Produktivität ihrer Teams nicht zu gefährden.
Welchen Stellenwert hat das Humankapital in der heutigen globalisierten Wirtschaft?
Durch steigende Mobilität und Globalisierung wird qualifiziertes Personal zur wichtigsten Ressource; Mitarbeitergewinnung und -bindung sind daher strategische Erfolgsfaktoren.
Wie definiert die Arbeit "Mitarbeiterführung"?
Mitarbeiterführung wird als strategisches Instrument der Unternehmensführung verstanden, das gezielt Motivation einsetzt, um Unternehmensziele zu erreichen.
- Citar trabajo
- Oualid Arbib (Autor), 2013, Mitarbeiterführung und -motivation bei Google Inc., Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/319411
