Verbundgruppen. Theorie, praktischer Einsatz, Kritik

Die Edeka-Gruppe

Term Paper , 2013 , 21 Pages

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, das Konzept der Verbundgruppen zu beschreiben sowie deren aktuellen, wirtschaftlichen und organisatorischen Herausforderungen zu beleuchten. Im Anschluss können ihre Vor- und Nachteile bewertet werden. Dabei soll anhand des Praxisbeispiels der EDEKA-Gruppe der Aufbau, die Ausgestaltung, Methode und Zweck einer Verbundgruppe im Einzelhandel veranschaulicht werden.

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, den wachsenden Anforderungen und Veränderungen im Markt gerecht zu werden. Insbesondere bekommen das die Einzelhändler und selbständigen Inhaber von kleinen und mittelständigen Filialen zu spüren. Im „Kampf um
die Kundschaft“ erhöhen großflächige und kapitalintensive Fachmarktsysteme den Wettbewerbsdruck auf kleine und selbstständig geführte Handelsunternehmen extrem. Dabei
generieren laut ZGV die im Mittelstandsverbund organisierten kooperierenden Einzelhändler einen beachtlichen Gesamtumsatz von derzeit mehr als 460 Mrd. Euro (rund 18 Prozent des BIP). Diesen Umsatz gilt es durch intelligente Vernetzung und ökonomische Skaleneffekte gegen die wirtschaftlich und mengenmäßig überlegene Konkurrenz zu verteidigen.

Einleitend werden die Besonderheiten und Notwendigkeit von Verbundgruppen erläutert. Hierbei bilden ein historischer Rückblick, Ziele und Aufgabengebiete der Verbundgruppen
den theoretischen Rahmen. Darauf aufbauend wird im Hauptteil die praktische Anwendung von Verbundgruppen beschrieben sowie die wesentlichen Teilbereiche skizziert.
Abschließend werden die Kernelemente einer erfolgreichen Verbundgruppe genannt und in einem Fazit zusammengefasst.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2 Theorie: Das Konzept der Verbundgruppen
2.1 Definition, Einordnung und Abgrenzung
2.2 Historische Entstehung
2.3 Entwicklung von Verbundgruppen
2.4 Ziele und Aufgabengebiete von Verbundgruppen

3 Praxis: Verbundgruppen am Beispiel der EDEKA-Gruppe
3.1 Die Struktur der EDEKA-Gruppe
3.2 Zahlen und Fakten zur EDEKA-Gruppe
3.3 Die eigene Produktion der EDEKA-Gruppe
3.4 Die Handelsmarken der EDEKA-Gruppe
3.5 Die Werbekampagnen der EDEKA-Gruppe

4 Schlussbetrachtung
4.1 Kritik
4.2 Fazit
4.3 Ausblick

Literaturverzeichnis

Internetquellen

• College: Wiesbaden University of Applied Sciences
• Publication Year: 2013
• Pages: 21
• Catalog Number: V318102
• ISBN (eBook): 9783668173484
• ISBN (Book): 9783668173491
• Language: German
• Tags: Verbundgruppe, EDEKA