In dieser Evaluation werden zunächst die Firma K.D. Friedrich GmbH & Co.KG und der Bio-Kunststoffhersteller Metabolix Inc. vorgestellt. Es wird unter Anwendung der SWOT-Analyse auf die internen und externen Rahmenbedingungen für die Entwicklung von Bio-Kunststoffen eingegangen. Zum Abschluss wird das Ergebnis der Analyse zusammengefasst und ein Resümee
gezogen.
Das Ziel dieser wissenschaftlichen Evaluation ist es die SWOT- Analyse in die Praxis zu transferieren, es sollen anhand eines realen Sachverhalts die internen und externen Auswirkungen auf dieses Unternehmen dargestellt werden. Die Arbeit soll darstellen, wie die SWOT Analyse in der Praxis umgesetzt werden kann.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Vorgehensweise
1.2 Zielsetzung
2. Unternehmensvorstellungen
2.1 Die K.D. Friedrich Holding GmbH
2.2 Das Unternehmen Metabolix Inc.
3. Grundlagen der SWOT Analyse
3.1 Interne Faktoren – Umfeldanalyse
3.1.1 Strenght –Stärken
3.1.2 Weaknesses – Schwächen
3.2 Externe Faktoren – Umweltanalyse
3.2.1 Opportunities – Chancen
3.2.2 Threats – Risiken
3.3 Strategie Entwicklung
3.3.1 Vorteile der Analyse
3.3.2 Nachteile der Analyse
4. SWOT - Analyse der K.D. Friedrich
4.1 Zieldefinition
4.2 Stärken Analyse
4.3 Schwächen Analyse
4.4 Chancen Analyse
4.5 Risiko Analyse
5. Zusammenfassung
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- MBA Felix Sauerhöfer (Author), 2013, SWOT-Analyse zur Strategieentwicklung in der Unternehmensführung am Beispiel eines Unternehmens, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317710
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