Viele Unternehmer haben heutzutage Schwierigkeiten, qualifizierte Bewerber richtig anzusprechen und zu gewinnen. Besonders rar und daher gefragt sind Bewerber aus den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik. Es gibt aber auch Engpässe in den handwerklichen Bereichen. Deswegen müssen sich Unternehmer in der
heutigen Zeit ein paar Fragen stellen:
Welche Kanäle soll ich nutzen, um eine offene Stelle zu bewerben? Wie kann ich gute Bewerber von meinem Unternehmen überzeugen? Welches sind die Kriterien, nach denen Bewerber ihre Wahl treffen?
Der Autor dieser Arbeit gibt zunächst einen Überblick über den neuen Recruiting-Bereich, dem Social Network. Mittels einer Umfrage hat er die aktuelle Frequentierung von potenziellen Nachwuchsführungskräften und qualifizierten Fachkräften festgestellt. Außerdem erläutert er Chancen und Risiken von Social Media.
Aus dem Inhalt:
- Recruiting
- Demografischer Wandel
- Employer Branding
- XING, LinkedIn, Facebook
- Umfrage
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ausgangssituation und Problemstellung
- Ziel der Arbeit
- Demografischer Wandel
- Employer Branding
- Die Arbeitgebermarke gestalten und positionieren
- Das interne und externe Employer Branding
- Methoden der Nachhaltigkeit und der Erfolgsmessung
- Social Media als Werkzeug für das Personalrecruiting
- Social Media Einstieg
- Plattformen
- Guidelines
- Rechtliche Herausforderungen
- Möglichkeiten der Erfolgsmessung
- Chancen und Risiken beim Einsatz von Social Media
- Chancen
- Risiken
- Trends und Herausforderungen
- Aktuelle Frequentierung von Social Media durch potenzielle Nachwuchsführungskräfte
- Social Media im Mittelstand
- Schlussfolgerung und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Bedeutung von Social Media im Kontext der Personalbeschaffung. Im Vordergrund steht die Analyse der Möglichkeiten und Herausforderungen, die sich durch den Einsatz von Social-Media-Plattformen für die Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern ergeben.
- Der demografische Wandel und die damit verbundenen Herausforderungen für Unternehmen
- Die Bedeutung von Employer Branding für die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber
- Die Nutzung von Social Media als Werkzeug für die Personalrekrutierung
- Die Chancen und Risiken des Einsatzes von Social Media im Recruitingprozess
- Aktuelle Trends und Herausforderungen im Bereich der Social-Media-basierten Personalbeschaffung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der Arbeit ein und erläutert die Ausgangssituation und die Problemstellung. Dabei wird die Bedeutung von Social Media im Kontext der Personalbeschaffung hervorgehoben. Im zweiten Kapitel wird der demografische Wandel in Deutschland beleuchtet und seine Auswirkungen auf die Personalbeschaffung analysiert. Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit dem Employer Branding und der Gestaltung einer starken Arbeitgebermarke. Es werden sowohl interne als auch externe Aspekte des Employer Branding betrachtet.
Kapitel 4 analysiert Social Media als Werkzeug für die Personalrekrutierung. Es werden die wichtigsten Plattformen und ihre Einsatzmöglichkeiten vorgestellt, sowie rechtliche Herausforderungen und Erfolgsmessungsmöglichkeiten beleuchtet. Im fünften Kapitel werden aktuelle Trends und Herausforderungen im Bereich der Social-Media-basierten Personalbeschaffung diskutiert.
Schlüsselwörter
Personalbeschaffung, Social Media, Employer Branding, Demografischer Wandel, Recruiting, Personalmarketing, Xing, LinkedIn, Facebook, Online-Marketing, Digitalisierung, Nachwuchsgewinnung, Arbeitgeberattraktivität, Rekrutierungsprozesse, Chancen, Risiken.
Häufig gestellte Fragen
Wie wird Social Media als Werkzeug für die Personalbeschaffung genutzt?
Social Media ermöglicht es Unternehmen, gezielt Fachkräfte auf Plattformen wie XING, LinkedIn oder Facebook anzusprechen und eine direkte Interaktion mit potenziellen Bewerbern aufzubauen.
Was ist Employer Branding und warum ist es wichtig?
Employer Branding ist der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. In Zeiten des Fachkräftemangels hilft es Unternehmen, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und Talente langfristig zu binden.
Welche Plattformen sind für das Recruiting am relevantesten?
Für den deutschsprachigen Raum sind XING und LinkedIn für Fach- und Führungskräfte führend, während Facebook oft für eine breitere Ansprache oder regionales Recruiting genutzt wird.
Welchen Einfluss hat der demografische Wandel auf das Recruiting?
Durch den demografischen Wandel sinkt das Angebot an qualifizierten Nachwuchskräften, was den Wettbewerb („War of Talents“) verschärft und neue Wege in der Personalbeschaffung notwendig macht.
Was sind die größten Risiken beim Einsatz von Social Media im Recruiting?
Zu den Risiken gehören Datenschutzprobleme, rechtliche Fallstricke bei der Direktansprache sowie die Gefahr von Imageverlusten durch unprofessionelle Kommunikation.
- Quote paper
- Matthias Schwan (Author), 2015, Neue Wege im War of Talents. Social-Media als Werkzeug für die Personalbeschaffung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/316161
