In dieser Arbeit wird das Thema „Employer Branding: Möglichkeiten der Integration von Nachhaltigkeit am Beispiel von dm-Drogeriemarkt“ näher betrachtet. Es gilt herauszufinden, was unter Employer Branding zu verstehen ist und was Nachhaltigkeit bedeutet. Des Weiteren soll ermittelt werden, welche Relevanz Nachhaltigkeit und Employer Branding für Unternehmen spielen und ob es möglich ist sie in Kombination in Organisationen anzuwenden. Verdeutlicht werden soll dies an dem Beispiel des dm-Drogeriemarktes. Es wird geprüft ob und welche Maßnahmen das Unternehmen bezüglich der Nachhaltigkeit und des Employer Brandings anwendet und welche Schlüsse daraufhin gezogen werden können.
Der Aufbau dieser Arbeit gliedert sich in einige Hauptbereiche. Zu Beginn werden die Grundlagen erläutert. Dabei werden die Begrifflichkeiten „Employer Branding“ und „Nachhaltigkeit“ erläutert. Aus Gründen der Verständnisausführung wird zudem auf den Begriff der „Corporate Identity“ eingegangen. Weiterführend werden die Relevanz der Nachhaltigkeit sowie ihre auftretenden Dimension aufgegriffen ehe der Autor näher auf die Relevanz des Employer Brandings ein-geht. In dem dritten Kapitel folgt das Praxisbeispiel. Hierbei wird zunächst eine Branchenanalyse vorgenommen. Anschließend werden die relevanten Stakeholder des Unternehmens identifiziert. Folglich wird erläutert wie dm-Drogeriemarkt Nachhaltigkeit und gleichzeitig Employer Branding vereint. Kapitel vier bietet eine kritische Betrachtung des Autors über die vollzogenen Maß-nahmen des Unternehmens. Abschließend wird im letzten Kapitel ein Fazit über die Integration von Nachhaltigkeit im Employer Brand bei dem Unternehmen gezogen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Vorgehensweise
- Grundlagen
- Begriffserklärung
- Employer Branding
- Corporate Identity
- Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibilty
- Theoretische Grundlagen
- Relevanz Nachhaltigkeit
- Dimensionen der Nachhaltigkeit
- Relevanz Employer Branding
- Praxisbeispiel
- Branchenanalyse
- Stakeholder
- Kunden
- Mitarbeiter
- Partner
- Nachhaltigkeit & Employer Branding
- Kritische Betrachtung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema „Employer Branding: Möglichkeiten der Integration von Nachhaltigkeit am Beispiel von dm-Drogeriemarkt“. Sie untersucht, was unter Employer Branding und Nachhaltigkeit zu verstehen ist und welche Relevanz diese für Unternehmen spielen. Die Arbeit analysiert, ob und wie sich Nachhaltigkeit und Employer Branding in der Praxis kombinieren lassen, und zwar am Beispiel von dm-Drogeriemarkt. Die Analyse umfasst die Maßnahmen des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit und Employer Branding sowie deren Auswirkungen.
- Definition und Bedeutung von Employer Branding
- Konzept und Relevanz von Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext
- Integration von Nachhaltigkeit in Employer Branding Strategien
- Analyse der Nachhaltigkeits- und Employer Branding-Aktivitäten von dm-Drogeriemarkt
- Kritische Bewertung der Praxisbeispiele und Schlussfolgerungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema „Employer Branding: Möglichkeiten der Integration von Nachhaltigkeit am Beispiel von dm-Drogeriemarkt“ ein und definiert die Problemstellung sowie die Vorgehensweise der Arbeit.
Das Kapitel „Grundlagen“ erläutert die Begrifflichkeiten „Employer Branding“, „Corporate Identity“, „Nachhaltigkeit“ und „Corporate Social Responsibility“ und beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Relevanz von Nachhaltigkeit und ihren Dimensionen sowie die Relevanz des Employer Brandings.
Das Kapitel „Praxisbeispiel“ präsentiert eine Branchenanalyse und identifiziert die relevanten Stakeholder von dm-Drogeriemarkt. Es wird erläutert, wie dm-Drogeriemarkt Nachhaltigkeit und Employer Branding vereint.
Schlüsselwörter
Employer Branding, Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility, dm-Drogeriemarkt, Branchenanalyse, Stakeholder, Mitarbeiter, Kunden, Partner, Integration, Praxisbeispiel, Maßnahmen, kritische Betrachtung.
- Quote paper
- Sophia Fischer (Author), 2015, Employer Branding. Möglichkeiten der Integration von Nachhaltigkeit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/314117
