Im folgenden wird ein Jahresmarketingplan eines fiktiven Unternehmnens der Fitnessbranche dargestellt. Das fiktive Unternehmen trägt den Namen Work & Fit. Wie dem Namen des Unternehmens bereits zu entnehmen ist, soll dieses vor allem berufstätige Personen ansprechen. Das Personal des Unternehmens besteht aus fünf dualen Studierenden der DHfPG, vier Auszubildenden, fünf festangestellten Trainern und dem Gründerehepaar. Die angebotenen Kurse werden teilweise vom Unternehmenspersonal und teilweise von externen Kursleitern durchgeführt.
Das Fitnessunternehmen hat sich in Augsburg angesiedelt. Augsburg hat rund 274.000 Einwohner, liegt in Bayern und bietet eine Gesamtfläche von 146,8 km². Die genaue Adresse des Unternehmens lautet: Lechhauserstraße 14, 86153 Augsburg. Damit liegt das Unternehmen direkt an der Grenze zweier Stadtbezirke. Zwischen der „Jakobervorstadt Nord“ und „Am Schäfflerbach“. Direkt gegenüber der Fitnessanlage befindet sich ein ALDI und ein Einkaufszentrum namens „Modepark Röther“. Das Unternehmen befindet sich sehr zentral in Augsburg, so dass die Innenstadt schnell zu erreichen ist. Der Standort bietet eine direkte Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr in viele Richtungen. Bei der Lechhauserstraße handelt es sich um eine Hauptstraße, die eine gute Verbindung zu Augsburgs Schnellsraßen darstellt.
Inhaltsverzeichnis
1 Beschreibung der IST-Situation
1.1 Angabe des gewählten Unternehmenstyps
1.2 Genaue Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Unternehmensgröße und Flächenverteilung
1.4 Allg. Erläuterung der Begriffe „Positionierung“ und „Zielgruppe“
1.4.1 Zielgruppe:
1.4.2 Positionierung:
1.5 Angebote und Positionierung des Unternehmens
1.5.1 Positionierung über die Zielgruppe:
1.5.2 Positionierung über das Angebot:
1.5.2.1 Positionierung über den Preis:
1.5.2.2 Positionierung über die Qualität
1.6 Zielgruppen des Unternehmens
1.7 Bedeutung von Zielgruppen auf den Unternehmenserfolg
2 Marktbeschreibung
2.1 Übliche Vorgehensweise zur Bestimmung von zwei Marktgebieten
2.2 Bestimmung von zwei Marktgebieten u. Darstellung in einer Karte
2.3 Informationen und Bewertung des Marktgebietes
2.3.1 Einwohnerzahlen
2.3.2 Altersstruktur
2.3.3 Anzahl der Haushalte
2.3.4 Arbeitslosenquote (Bundesagentur für Arbeit, 2014)
2.3.5 Kaufkraft
2.4 Stärken- und Schwächenanalyse von vier Mitbewerber
1. Mitbewerber : „Shark you Fitness“ (1,07 Km Luftlinie)
2. Mitbewerber: Mc Fit (2,08 Km Luftlinie)
2. 5 Stärken- und Schwächenanalyse des eigenen Unternehmens
3 Saisonbestimmung und Zielformulierung
3.1 Saisonbeschreibung und Charakterisierung
3.1.1 Winter
3.1.2 Frühling
3.1.3 Sommer
3.1.4 Herbst
3.1.5 Weihnachten
3.2 Zielformulierung
4 Budgetplanung für das Marketing
4.1 Methoden zur Budgetplanung
4.1.1 Prozent-vom-Umsatz-Methode
4.1.2 Zielorientierte Methode
4.1.3 Kombimethode
4.1.4 Marketingkosten pro Neukunde
4.2 Budgetplanung für das Marketing
4.2.1 Berechnung des Jahresmarketingbudgets per „Marketing pro Neukunde“-Methode
4.2.2 Verteilung des Jahresmarketingbudgets
4.2.3 Erläuterung der Budgetplanung
5 Werbeträgervergleich
5.1 Allgemeine Erläuterung der Begriffe „Werbemittel“ und „Werbeträger“
5.1.1 Werbemittel
5.1.2 Werbeträger
5.2 Zentrale Kriterien zur Werbeträgerauswahl
5.2.1 Reichweite
5.2.2 Verweildauer
5.2.3 Zielgruppe
5.2.4 Akzeptanz/Aufmerksamkeitswert
5.3 Vergleich von Werbeträgern bezüglich der Kriterien zur Werbeträgerauswahl
5.4 Preisvergleich der verschiedenen Werbeträger
6 Aufgabe : Jahresmarketingplan und Aktionen
6.1 Aktionsplanung
6.1.1 Aktion 1: Raus aus dem Winterspeck- Rein in die Traumfigur
6.1.2 Aktion 2 : Welttag der Frau- Frauenpower, zeig was in dir steckt
6.1.3 Aktion 3: Tag der Rückengesundheit- Nicht morgen, sondern heute- beginnen Sie
JETZT mit Rückentraining
6.1.4 Aktion 4 : Bring a Friend
6.1.5 Aktion 5: Augsburger Plärrer – Spaß haben auch bei uns
6.1.6 Aktion 6: Frei von Bakterien und Viren – Trainieren Sie sich fit
6.1.7 Aktion 7: Fitness-Weihnachtskalender
6.2 Übersicht in Kalenderform
6.3 Erläuterung des 4P-Modells
6.4 Übertragungn der Aspekte „Place“ und „Promotion“ auf die eigene Marketingaktionen
6.5 Bedeutung der Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg
7 Kostenplanung und Controlling
8 Literaturverzeichnis
9 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
9.1 Abbildungsverzeichnis
9.2 Tabellenverzeichnis
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