Ziel dieser Arbeit ist es, allgemeine Ursachen von Konfliktpotenzialen der Migranten au fdem schwedischen Arbeitsmarkt herauszufinden, sowie geschlechtsspezifisch die Problematik der muslimischen Frauen bei der Arbeitsintegration aufzuzeigen.
Darauf aufbauend gilt es, ansatzweise Integrationsmaßnahmen zu entwickeln, die eine Eingliederung der muslimischen Frauen in der heterogenen Belegschaft im Unternehmen ermöglichen.
Die Lösungsansätze sollen die Einhaltung religiöser Gebote am Arbeitsplatz bei möglichst geringer Störung der Betriebsabläufe erleichtern. Es sollen konkrete Handlungsempfehlungen ausgearbeitet werden, die sich sowohl an Gesetzgeber, politische Akteure, wie auch an Unternehmensführung und Arbeitnehmer richten.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis
1.Einführung
1.1.Problemstellung
1.2.Gang der Untersuchung
1.3.Zielsetzung
2.Begriffsabgrenzung
2.1.Migration
2.2.Integration
3.Überblick der Migration und Integration in Schweden
3.1.Bevölkerung & Demografie
3.2.Historische Entwicklung der Migration
3.3.Integrations- und Zuwanderungspolitik
3.4.Ethnische Minderheiten / Muslime
4 Chancen und Herausforderungen der Arbeitsintegration von Migranten
4.1.Chancen
4.1.1.Potenzial der Zuwanderung für den Arbeitsmarkt
4.1.1.1.Kulturelle Vielfalt
4.1.1.2.Produktivität und Kreativität
4.1.2.Potenzial der Zuwanderung für Unternehmen
4.1.2.1.Vorteile einer heterogenen Belegschaft
4.1.2.2.Globale Märkte
4.1.2.3.Kundengewinnung
4.2.Herausforderungen und Konfliktpotenziale
4.2.1.Arbeitsintegration muslimischer Frauen auf dem Arbeitsmarkt
4.2.1.1.Ethnische Diskriminierung und Vorurteile
4.2.1.2.Erwerb von Sprachkenntnissen
4.2.1.3.Traditionelle und kulturelle Rollenzuschreibung
4.2.2.Konfliktpotenziale bei Arbeitsintegration im Unternehmen
4.2.2.1.Kulturelle Verhaltensunterschiede
4.2.2.1.1.Kommunikation / sprachliche Barrieren
4.2.2.1.2.Geschlechtertrennung
4.2.2.1.3.Händeschütteln
4.2.2.2.Religiöse Pflichten
4.2.2.2.1.Verrichtung des Gebets
4.2.2.2.2.Religiöse Feiertage
4.2.2.2.3.Kopftuch - Teil der Glaubenspraxis
5.Handlungsempfehlungen und Integrationsmaßnahmen
5.1.Seitens des Staates
5.1.1.Bekämpfung bestimmter Formen von Fremdenfeindlichkeit
5.1.2.Sprach- und Integrationskurse
5.1.3.Arbeitsmarktpoltische Maßnahmen
5.2.Seitens der Unternehmen
5.2.1.Diversity-Management
5.2.1.1.Arbeitszeiten
5.2.1.1.1.Gebetspausen
5.2.1.1.2.Feiertagsregelung
5.2.1.2.Arbeitsplatz
5.2.1.2.1.Gebetsräume / Quiet Rooms
5.2.1.2.2.Kleiderordnung
5.2.2.Diversity-orientierte Unternehmensführung
5.2.1.1.Unternehmensleitbild
5.2.1.2.Führungskräftetrainings
5.3.Seitens der muslimischen Belegschaft
5.3.1.Interkulturelle Dialoge
5.3.2.Mittelweg zur Integration ohne Verlust der eigenen Identität
6.Fazit
Literaturverzeichnis
Anlagen
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