Die Bedeutung von Kommunikationsmodellen im Coachingprozess

Term Paper , 2012 , 27 Pages , Grade: 1,0

Communications - Technical Communication

Die vorliegende Arbeit zeigt unter Verwendung eines Entwicklungscoachings die Bedeutung von Kommunikationsmodellen im Coachingprozess auf. Dabei wird insbesondere auf das zweite Axiom von Paul Watzlawick eingegangen, die Transaktionsanalyse von Thomas A. Harris sowie im Nachrichtenquadrat nach Friedemann Schulz von Thun auf den Selbstoffenbarungsaspekt. Dieselben Kommunikationsmodelle werden weiterhin bzgl. ihrer Relevanz im Coachinggespräch kurz analysiert. Abschließend werden die Kommunikationsmodelle bzgl. ihrer Unterstützung bei der Selbstentwicklung eines Coaches basierend auf Reflexion und Erkenntnisgewinn eingeordnet.

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Zusammenfassung / Summary

1 Einleitung

2 Kommunikationsmodelle in der Anwendung
2.1 Kontext des Coachingbeispiels
2.2 Kommunikation aus dem Kindheits-Ich
2.3 Die Beziehungsebene bestimmt die Sachebene
2.4 Die Selbstoffenbarung präsentiert die Persönlichkeit
2.5 Überkreuzte und Komplementäre Transaktionen

3 Kommunikation im Coachinggespräch
3.1 Verschiedene Persönlichkeiten im Dialog
3.2 Die Beziehungsebene bestimmt die Coachingsituation
3.3 Kongruenz der vier Seiten einer Nachricht im Gespräch
3.4 Kommunikation auf Augenhöhe

4 Schlussbetrachtung

Literatur

• College: ( European University of Applied Sciences Hamburg ) (Business Coaching und Change Management)
• Grade: 1,0
• Author: Jutta Eckstein (Author)
• Publication Year: 2012
• Pages: 27
• Catalog Number: V305719
• ISBN (eBook): 9783668036673
• ISBN (Book): 9783668036680
• Language: German
• Tags: Nachrichtenquadrat, Transaktionsanalyse, zweites Axiom, Coaching, Reflexion, Selbstentwicklung, Inhaltsaspekt, Beziehungsaspekt