In dieser Hausarbeit wird das Marketing der ING-DiBa analysiert, da sich die Bank aufgrund der Besonderheiten des Geschäftsmodells und ihrer Erfolgs- und Wachstumsgeschichte in einem kompetitiven Wettbewerbsumfeld als Betrachtungsgegenstand besonders eignet.
Zunächst werden in Kapital 2 die Ergebnisse der Analyse des Marketings der ING-DiBa mit einem Status quo und den wesentlichen Stärken dargestellt, wobei ein Fokus auf das Privatkundengeschäft und die beiden Bereiche der Produkt- und Preispolitik des Marketing-Mix herausgegriffen wurden.
In Kapitel 3 werden die drei wesentlichen Schwächen des Geschäftsmodells der ING-DiBa betreffend die Bereiche der Produkt- und Preispolitik vorgestellt und für jede Schwäche ein Verbesserungsvorschlag abgeleitet.
Inhaltsverzeichnis
1 Die ING-DiBa AG als erfolgreiche Direktbank
2 Ergebnisse der Analyse des Marketings der ING-DiBa
2.1 Status quo und Stärken der Produktpolitik
2.2 Status quo und Stärken der Preispolitik
3 Schwächen von Produkt- und Preispolitik und Verbesserungsvorschläge
Literaturverzeichnis
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