Information und Wissen bzw. Know - How sind heute zu strategischen und operativen Erfolgsfaktoren im Unternehmen geworden.
Deswegen werden in vielen Unternehmen, besonders bei denen, die im internationalen Wettbewerb unter Druck stehen und global agieren, höhere Anforderungen an die IuK-Systeme gestellt.
In dieser Arbeit wird am Standort Tornesch in Deutschland eine Analyse der Informationsverarbeitung bezüglich der digitalen Datenverarbeitung durchgeführt. Dabei werden die eingesetzten Hard,- und Softwarekomponenten im eigenen Unternehmen beschrieben.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Unternehmensvorstellung
- Analyse der Informationsverarbeitung
- Vorhandene Hardwarekomponenten im Unternehmen
- Vorhandene Anwendungsprogramme im Unternehmen
- Verwendete Hardwarekomponenten im Qualitätslabor
- Verwendete Anwendungsprogramme im Qualitätslabor
- Technologieanalyse im Bereich IT
- Möglichkeiten zur IM- Einführung
- Schritte zur IM- Einführung
- Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Informationsverarbeitung im eigenen Unternehmen, speziell im Qualitätslabor. Sie untersucht die eingesetzte Hard- und Software, die Kommunikation mit anderen Abteilungen, Kunden, Lieferanten und Schwestergesellschaften und beschreibt den Ist-Zustand der IT-Anlagen. Darüber hinaus betrachtet die Arbeit die Einführung des Informationsmanagements (IM) bezüglich der IT im Qualitätslabor und erläutert die Möglichkeiten und Schritte zur IM-Einführung anhand von Praxisbeispielen.
- Analyse der Informationsverarbeitung im Qualitätslabor
- Beschreibung der eingesetzten Hard- und Software im Qualitätslabor
- Untersuchung der Kommunikation mit anderen Abteilungen, Kunden, Lieferanten und Schwestergesellschaften
- Darstellung des Ist-Zustandes der IT-Anlagen im Qualitätslabor
- Einführung des Informationsmanagements (IM) im Qualitätslabor
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Diese Einleitung führt in das Thema der Informationsverarbeitung im Unternehmen ein und erläutert die Relevanz von Information und Wissen im heutigen Wirtschaftskontext. Sie beschreibt den Fokus der Arbeit auf die Analyse der Informationsverarbeitung im Qualitätslabor und die Anwendung der Technologieanalyse im Bereich der IT.
Unternehmensvorstellung
Dieses Kapitel bietet eine kurze Vorstellung des Unternehmens, seiner Struktur und seiner Aktivitäten. Es gibt einen Überblick über die relevanten Abteilungen und deren Aufgaben.
Analyse der Informationsverarbeitung
Dieses Kapitel analysiert die Informationsverarbeitung im Unternehmen, speziell im Qualitätslabor. Es beschreibt die eingesetzte Hard- und Software sowie die Kommunikation mit anderen Abteilungen, Kunden, Lieferanten und Schwestergesellschaften. Es untersucht den Ist-Zustand der IT-Anlagen und identifiziert die Anforderungen an die Informationstechnologie.
Technologieanalyse im Bereich IT
Dieses Kapitel untersucht die Technologieanalyse im Bereich der IT, speziell im Hinblick auf die Einführung des Informationsmanagements (IM) im Qualitätslabor. Es beschreibt die Möglichkeiten der IM-Einführung und deren Schritte anhand von Praxisbeispielen.
Schlüsselwörter
Informationsverarbeitung, Qualitätslabor, Hard- und Software, IT-Anlagen, Informationsmanagement (IM), Technologieanalyse, Kommunikation, Kunden, Lieferanten, Schwestergesellschaften, Praxisbeispiele.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel dieser Analyse im Qualitätslabor?
Das Ziel ist die Analyse der vorhandenen Informationsverarbeitung (Hard- und Software) und die Erarbeitung von Schritten zur Einführung eines strukturierten Informationsmanagements.
Warum ist Informationsmanagement heute so wichtig?
Information und Wissen sind zu strategischen Erfolgsfaktoren geworden, besonders für Unternehmen im globalen Wettbewerb, die effiziente IuK-Systeme benötigen.
Welche IT-Komponenten werden im Labor untersucht?
Die Arbeit beschreibt die spezifisch im Qualitätslabor eingesetzten Hardwarekomponenten und Anwendungsprogramme sowie deren Vernetzung.
Wie erfolgt die Kommunikation mit externen Partnern?
Die Analyse untersucht den Datenaustausch und die Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Schwestergesellschaften des Unternehmens.
Welche Schritte sind für eine IM-Einführung notwendig?
Die Arbeit erläutert die Technologieanalyse und die methodischen Schritte zur Implementierung eines Informationsmanagements basierend auf dem Ist-Zustand.
Wo befindet sich der Standort der Untersuchung?
Die Analyse der Informationsverarbeitung wurde am Unternehmensstandort in Tornesch, Deutschland, durchgeführt.
- Quote paper
- Resul Erdagi (Author), 2014, Informationsmanagement (IM) im Unternehmen. Analyse der Informationsverarbeitung in der Abteilung Qualitätslabor, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/302720
